郭德纲相声有新人评委名单

没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意，推荐对象，没有名单的，你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

如果你连起步点都没有，其实你的声音是很难变大的，因为你每一个新人进来，你都要做专业的起步，你做完专业的起步，新人才能走下一步，写梦想，列名单的打邀约电话，讲计划，用产品的是不是都是在这个当中发生的

列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

征得他们的同意列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的，你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

我要加强新一批，还是加强小组销售，或者我的新人加入不够咨询你的领导人制定一个计划，一个策略怎样提升新人加入，怎样建立寻找推荐对象的文化，怎样帮助人们约更多的人将更多计划写更长的人名单

征得他们的同意列名单真的很重要，没有名单，你就什么也没有，就像握着一把没有子弹的枪，开着一辆油香煤油的汽车，找不到可联系的生意。推荐对象，没有名单的，你们只有投入的时间与别人交流，看看有没有可能发展新人

许多原因都是新人有所保留，许多缺乏经验的领导人都以为如果新人不愿意立刻跟随系统，立刻讲计划，立刻定目标，立刻列名单便草率的下结论说下一个不对，我们说下一个的意思是不要在不想做什么事情的人身边安营扎寨

你可以评估一下我的弱点在哪里，我要加强新一批，还是加强小组销售，或者我的新人加入不够咨询你的领导人制定一个计划，一个策略怎样提升新人加入，怎样建立寻找推荐对象的文化，怎样帮助人们约更多的人将更多计划写更长的人名单

接下来的颁奖仪是很正式克丁的，前面摆上了一个长条桌，做着三个评委四周作者所有观众和参赛者由评委会主任老爸宣布评选，开始评委一发表评选意见不是评委的，也纷纷插言，特别是老妈由我念了海外评委，也就是儿子东董发来的评选意见

应该具体体系当然认为一个主角的计息实施输入新鲜，如果任何植物位都只能在原有名单里叫一阵医生，这主角必将美术问题是新人故意录音风险最大支出利用高层之位和主持某一些新工作的职位任用。新人可能在比高层列梯的会上用在一个尘黑后路目标明确的解决条件

更有代表性后两个问题也不是问题，每个评委都有自己的打分风格，打分行为打分低，说明这个评为打分制度严格评委打分高，说明这个评委打分的尺度掌握比较宽松，只要每个评委打分是客观公正的，就能保持结果，公正，公平，不客观，机值已经被去掉

第二件事情对于我们新人来说的话，是不是要更会学习甘贵，学习三件事情的话，第三件事情的话，是不是要去加饭整理名单幺，这些是不是我们要做的事情邀约，那你可能不会去讲创业机会

不管自己当时说客，或者说试讲你表现的怎么样，最起码我跟评委要有一个目光的接触和交流，那么有人又会问呐，老师，你不是说要照顾到每一个评委，那么下面做了六七个甚至七个以上的评委，是不是说我就要像机关像扫射一样，每个评委扫过来看过去

打开名单，打开机器去拿名单，中午该休息该吃饭，下午你该开直播进入我们的社群，你该沟通伙伴不用跑来爬去，晚上进了我们外交会场，你能在外面散步玩，也可以进会场，你可以传递信息，给新人朋友，带他们进会场，会不会再跟进加加好友做做工具，每一天就做这么多事情