相声有新人大舞台四位导师

我说好的，因为他知道我开饭店有时候时间不定的，所以也感谢我人生的导师芝涵。老师后半夜经常是跟我这样和新人怎么沟通和新人沟通，你先跟他去聊你，你要先知道对方的情况

也许正如泰戈尔所述，因为人生充满未知的变数才是生活大舞台扑朔迷离，充满奇情异趣。但同时也告诫我们人生没有导师，人人都是摸着石头过河，所以要想安度人生还是安分，谨慎知足常乐为妙

前微软全球副总裁张亚琴在谈到自己的成长历程时，也将成功归纳为在一定程度上受益于微软的导师教练至每个新人都有自己的导师，可能导师和徒弟的岁数差不多大，只不过他进公司稍早一些

分享八个一套餐成为导师第三九月，复制第一梯队的四位伙伴，成为合格的植物精油疗法师指引参加芳香主播参加植物金融疗法式课程开始练习体验，分享邀约，入心复制三个导师成为经历

在这个层面上的话，拉新的收益大家都要重视，但是在导师的这部分，今天的新人的收益依然是特权可以收益更高，大家还是要努力的升级为导师，除了在收益的层面上，我们有专属的政策支持

在座有多少人至少推荐了一个新人，加入有多少人有两三位领导人，他们或者还在做这个生意，或者你可以和他们咨询有多少人，有四位领导人在这个生意的位置比你更高的人，你应该怎么做

在座有多少人至少推荐了一个新人，加入有多少人有两三位领导人，他们或者还在做这个生意，或者你可以和他们咨询有多少人，有四位领导人在这个生意的位置比你更高的人，你应该怎么做

更让我自豪的一件事情是，我已经帮助了我的四位伙伴也已经业收入过万了起的，这个小小的初步的成功真的非常的感恩，我们伟大而完善的系统，感恩我们的创办人王健老师的睿智和大爱，当我们的导师们的感恩，我的导师们的指引和点拨

对于组织来说，我们怎么促进这些指导来自同僚之间的积极互动，我们怎么促进它出现这个我们组织需要去研究的课题给大家的操作建议之一，在组织当中，建立针对新人的导师制，为新人提供一个具有经验和人脉理解，组织文化和规章制度的顾问

以后我也会讲到陈永泉先生的故事，清门相声对于中国相声史的发展有着巨大的贡献，无论是清门所编写的传统作品，还是清门一人与魂门艺人相互合作，交流丰富，舞台上的表演技法，清门出身的相声，艺人们在相声的发展史中都起到了推动作用，虽然早已经没有个清门相声之说

电视上的那能叫相声人，家上电视都是蹦着出名阵前去的，有几个是真正爱相声的那些个相声演员基本功有几个是过关的相声，最基本的士门功课，说学逗唱都学不全，连太平歌词都不会唱

因此，尽管两个儿子小的时候在相声表演上都很有才能，但是侯宝林却极力反对儿子们说相声说的人场面学的人着迷快，连乱画差的人，陶醉侯宝林的相声故事，记述侯宝林的艺术人生

基于这个疑问和对相声表演的思考，贾玲创办了独树一帜的酷口相声，在上升面前加上酷口，目的不是把相声的概念缩小，而是希望把相声的空间扩大，让相声更注重表演更活跃，更搞笑入更多符合时代潮流和当代有关的东西

我想举一个很典型的例子，就是说相声，你假如说有人给到足够多的钱说汪老师，你你说段相声，我不会说相声，但是给的钱足够了，就想听听你在找个人说相声，我肯定能找来人一起说相声，我不是说我说的会很好，肯定说得不咋地

这种小心思一旦曝光，就只会选择让相声闭嘴，被看见听爱相声的肃亲。王恼羞承诺相声就是二十年抬不起头，向上跃迁的门路被斩断，又回到了下面，相声传承到张寿晨时已是第五代