大兵相声谁叫你是领导

领导看，包括领导见红了，领导叫你停止撞抢好，把它翻译一下，领导叫你做你认为错误的事情，把可能造成后果，告诉你，领导可能会出血的领导还叫你做你要去做做的过程中不断地向领导反馈

所有的东西都是上面领导说了算叫你去哪里，我这个工作性质又是属于谁叫谁走的，有时候一个电话就可以就让你出差啦去外线啦。这个相对我家庭来讲，因为小孩子小，现在也不大方便

中国的系列机关教育是由领导说来说领导是什么，我们现在经常叫你，对于领导来讲，是外孙不是孩子的，什么爱情，喜欢好玩有趣，他可以玩一玩，还是要烦的时候，他把你弄的也扔少了

我们多多配合领导，积极的向领导汇报一个领导，对于自己下达的任务，谁最积极接受，谁汇报更积极，谁抱怨最少谁做得更仔细，谁做得更好，这些是领导每天都能感受到的，一定要在公司学会照顾领导的团队掌控力

你眼睁睁看着意识们放手枪提的提单的，单抬的，抬扛的扛为捆紧的，他叫你捆紧为上所的，他叫你所上捆紧锁上防盗须知替谁帮忙。所谓知识到底给谁以力量，诸者诸君不妨想想世俗所谓知识

真的，我们一定要上这个舞台上练习真的，你你自己都不能成为一个领导人的时候，你有好人儿，你能带起来，你叫你上台分享你不分享，叫你干啥，你说你的五干啥，你后边的人能干啥

好好往往叫你的肚子又饿了，其实一个冒泡表，结果你当领导了，你开会见，下面在妈里面，有时候碰到好领导，你可以学的好，碰到那领导也可以学得好，一老是帮忙帮学生的时候，老师讲课我很注意的，好的，我记下来不好记下来

结构化小组是我们考国粹的同学考的，每种面试测试什么老师叫你说前前几天，老师他就发一个学生答无领导题目还真是强特别强，打无领导题目，大家在一块儿讨论，他表现得很优秀

不是为了叫你现也不是为了叫你给我东西，你回去了，只要不告诉别人，在一个过程中，你的是告诉你的人去挑战这个国家的，做一个长康的一建议有一头他的耳便您快给我走，有的我就会随便和王福峰成龙，历经上全国发出告是谁能找这种客户就分给他半个国家

不能在找这种项目的化学应用产品到你到建红楼向交通翻译一下你领导教育做你认为错误的事情，你把可能造成的后果告知领导，可就会从写着你们还叫你做这要去算撞的过程中，要不断向领导反馈，服从不忙

这个底线基于两个点第一，我们对上级的服从是服从在工作上的事儿，比如领导叫我去打扫办公室，这个没问题可以执行。如果领导是周末时候叫你去帮他打扫家里的卫生，就不属于在必须服从的范围内了

整个的业绩叫你的小主目标，你上面领导人有他的小目标，你有你的小铜标，等一下会不会的时候，每个伙伴你可以分享今天的收获，但是千万不要忘记分享你这个月的目标，每个组的领导人教练把它登记记录下来

这种互联网赚钱的例子不慎弥举，你不是赚不到钱，是没有赚钱的思维，天天交染的今天嚷着叫你投钱就能发财的，都是骗子，真正赚钱的都是在闷生发大财另行谁乐意外行也会信内行，谁乐意说外行也不会信

你做到一定假期，也别说你做的高级主任就是要高级主任一生，你做的教练对领导力的提升，你可能原来不知道什么叫领导力，你不知道怎么去提升自己的影响力，领导力，何必有人叫你在不同的层次上透不断的，有人叫一年级，二年级，三年级，五年级一样有人叫

我要找一个新的顾客，每一个都跟自己做这样的一个挑战，唯独叫你的业绩条不断的这个成长只有你成长，你才可能去带动你的部门的人，才是一个好的领导人，他能够如期的达成你的目标