神级卡牌系统之最强店长

与系统决策的独特能力是一致的，同样让店长分享利润以及师徒制，很好地解决了门店内部对店长培养的激励，低成本和大规模的店长培养与系统决策的独特能力之间形成战略一致性。系统决策的另一个结果是便利风不要求店长和店员对销售负责

今天与大家分享的主题是超级店长和不合格店长的差距，当店长难能当超级店长更难，大部分的店长都是从比较优秀的店员当中逐级晋升提拔上来的。然而，一个好的店员并非一定能够成为一个好的超级店长

我们现在明确了这几个概念之后，我们现在就开始进行了我们的系统操作。我们系统我们是在五月一号临时准时上线的时候，公司在明天将会发送邮件，到各位店长到各位店长的邮箱当中去

那升级店长之后，我们的用金会呈现倍数增长，所以我们所有的美光家人，我们的合伙人，事业伙伴冲上店长是第一目标，因为同样是自用自购，同样是分享我们店长的收益就是比合伙人的收益高，所以我们付出了同样的经历

支持开心店和培育其他店长的能力，岂有具备了这样的能力，你才能够成为超级明星店长，最后超级明星店长要么去旗舰店当店长，要么去做区域经理，要么到集团总部任职，这是优衣库的整个人才体系的逻辑

我们会把这个提货权我重复一下，公司会把提货权交由店长来操作，我重复一遍，我们将在因为系统已经开发出来了。现在暂时因为前期的话，可能会有一些店长操作不熟练，我们就没有把这个权限因为包括店长要货又比较急，自己又不太会操作的话

店长徒弟的培养大致可以分为几步，从师傅提名开始是培训及考试到担任至少餐厅内的十个职位，到海底捞大学计划培训到升级大堂，经理到成为储备店长，徒弟成功晋升店长之后，师傅的个人收入与其徒弟徒孙儿餐厅的营业业绩直接挂钩

铁定是要不掉的，如果你培养的店长，他的银额守不住十二万五千，说明他不可复制，市场要稳健的前提，你是有一个好的系统，好的运作方法来协助你这个市场坐上去就不掉降才可以复制，这样店长跟你一样可以复制店长

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下面我们来详细介绍一下最强气少的一个等级设定最强气，少等级设定，鼓舞入门，黄集全集地集天集先天之上，修真练气筑基金，丹元英虚神明体程鼎结变化。真每一境界分九小层，每九小层还分三阶段为前期，中期，后期元英期开始要向上提示

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全新栖息的底盘可以说是这个级别世界上最复杂的底盘，因为它可以把目前为止，往往最强的底盘技术极为一身，即使在七夕上，这也是第一次四区系统动态检验系统和主动防守型系统等等

一个店长要变成合伙人，你给我培养两个店长出来，我就可以把你提拔成合伙人，那么这个机制一旦植入进去之后，人才梯队人才复制，系统就有了，你就永远不用担心你缺人了，因为招来人之后，他们会很运行的去培养

非店长员怎么查看自己的业绩，非店长的就是指的是会员的话，不能自己去去登六系统查看你的业绩，你只能是委托你的这个专卖店，你报单的专卖店，它进行查询，查查询的时候怎么查

还有可以按角色员工让员工的角色来划分深圳一店店长，深圳二店店长，深圳梅岭店店长，深圳东盟店店长，深圳宝安店店长，深圳卢虎店店长，深圳红岭店店长，深圳沙头角店店长，深圳天虹庄居专柜店长，深圳税保专柜店长等等，可以拆分到团队