全球国战

是国外子公司分权管理执行，适当自己自读经营全球战略是全球规模的集权管理，全球规模的集全管理，跨国战略，分散的，相互依存的和专门化的能力，首相国际战略和全球战略的区别

那么全球协作程度低，本土吸引能力低叫国际战略，全球协作程度很强，但是本土化能力很低，叫全球化战略，全球协作程度低，而本土适应能力非常强，叫本土化战略这四个非常重要

是全球第二大吸引外资国，是全球第一制造大国，是全球第一贸易大国，全球外汇储备第一，最后是中国的开放优势，美国收紧开放程度，中国扩大开放程度，这正是贸易战的中方的中长期优势

明确中国在全球化进程中的位置，以此为制定全球化战略的前提，那中国你再屌，你现在依然也是一个发展中国家，你还是要先解决国内的一些像贫困啦人口这种大的问题，慢慢的进行一个全球

你要把全球战略全球化拿出来，全球能力不能体现了，我们要把体现出去，中国皇帝再出来出去八个公司展示个经验全球化，要不然我认为他们隐瞒战略的展现整体，因为这会走向中国

第二次全球化浪潮通过贸易秩序，资本市场规则，金融结算规则塑造了全球化经济秩序，每一个企业，每一个产业，每一个贸易组织，产业组织，甚至每个国家都可以根据全球的市场秩序来制定和建立全球化的战略

第八大点国际化经营的企业的组织结构。它是按照本体独立性和适应能力围横作品标，以全球协作程度为重，坐标分为国际战略的国际部结构，多国本土化战略的全球区域分布结构和全球化战略全球产品

八，国际化经营企业的组织结构，全球协作程度和本土独立性之一能力全球性产品分布结构全球化战略，跨国结构，跨国战略，国际不结构，国际战略，全球区域分布机构，多过本土华仔女考点，组织结构与战略关系，钱德勒组织结构服从根在你

本土的适应性的高低把它分为国际战略，多国本土化战略，跨国战略，还有就是全球化战略考的比较多的是全球化战略，在最有力的地方做最有力的事情，在全球范围内推出的是标准化的产品

三，全球化战略相配套的全球产品分布结构全球化战略，实现全世界的市场推销，标准化的产品和服务，并在较有利的国家中集中的进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效应

并在母公司控制下从事跨国经营活动第二个全球一体化经营。为实现全球战略目标，跨国公司实行全球一体化经营，全球范围内各自公司与分支机构的生产安排，投资活动，资金周前及人事管理等重大活动，拥有绝对的控制权，按照全球利益最大化的原则进行统一安排第三个灵活多样的经营策略

东南亚国家及南美地区，它的全球战略就是全球采购全球销售，在全世界寻找高品质，低价格的产品，通过艾多美的流通渠道销售到全世界，那我们中国的沃尔多斯的羊绒山和云南的普洱茶，也是通过艾多美走向全世界

盖伯尔他认为，中国企业在全球化国人中跨文化和人才管理师关键挑战中国企业全球化每部将会面临什么，根据最广为流传的定义，全球化是一个关系和交易的空间结构。软型汤瑞会运用五个阶段来表述我选优化生命周期

前者限制了跨国公司在全球推行标准化营销策略的能力，后者大大提高了跨国公司把全球市场当成一个当地统一体对待的能力，使他们能够实施全球化战略，在全球范围内销售标准化产品使用相同的基本销售组合，帮助其在各个国家的市场对产品进行定位和销售

经济全球化有明显的特征是以经济以世界贸易迅速增长为主要表现，以跨国公司不但扩张为主要驱动，以科技全球化趋势为先导，以金融国际化为核心，以全球规模的市场为纽带，经济全球化，为我国经济带来了机遇和挑战