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有企业家问阿米巴经营八十二年，等于中国企业文化融合，许多人都提出过类似的问题。阿里巴基因是从四十的中国，在新投资的时候，他每一巴基因到了中国，没有与菲利普经济，或者说二一八经营到了中国以后要做些什么变动，才能与中国企业文化相融

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例如，有些阿米巴单元由于新业务的开拓而诞生或分离，有些阿米巴单元由于业务调整要放弃，有待合并或者撤销，这就需要阿米巴运作系统来调整每个小阿米巴单元的诞生分离，合并撤销等一系列动作过程

坚持诞生了很多具备经营者意思的阿米巴长，从开始开展阿米巴经营到现代坚持的阿米巴长门到阿米巴经营的有声有色。阿米巴经营的目的之一，就是将一般员工培养成为具有经营者意识的共同经营者

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公司内部买卖机制建立可支持是中间工序的阿米巴，也能按需要从别的阿米巴购入物品并销售给下到工序的阿米巴能够进入交易，像一个局地的企业那样开展经营活动。虽然这在操作上会增加一些负担