背后老板

骂的这种脾气还做老板神经病，我以后要做老，我得怎么地，我以后做亲和力很强，我以后做老板，我一定怎么样，我发现我做老板还不如他，没有是老板，不是人，不是你跟老板相处不好，是因为你辈子都没有了解老板背后的情，没有了解老板背后的状况，同意来同意的扣费劲，你说老板

老板交代的业务完成，让老板不要操心，成为老板的左膀右臂，而不是自己成天对老板领导表示意见，表面上提意见背后骂骂咧咧，甚至背后不去执行浪费公司的资源，只要我们在公司工作的经验

再比如有爱兄长的延伸，比如你在公司做事，你有没有把领导老板交代的业务完成了，让老板不操心，成为老板的左膀右臂，而不是自己成天对老板领导表示意见，表面上提意见背后骂骂咧咧的，甚至背后不去执行浪费公司的资源

再比如有爱兄长的延伸，比如你在一个公司做事，你有没有把领导老板交代的业务完成好，让老板不要操心成为老板的左膀右臂，而不是自己成天，对老板领导表示意见，表面上提意见背后骂骂咧咧的，甚至背后不去执行浪费公司的资源

老板制定的一些战略所做的一些决定员工并不一定理解，因为员工的思维，员工的立场，员工所饰演角色，员工看待问题的脚，并角度决定他们并不理解老板所背后的所做背后的原因，反而老板必须要暴露员工，因为老板要有广阔的胸怀，要包容员工的，不包容我曾经说领导的最高境界

再比如有爱兄长的延伸，比如你在一个公司做事，你有没有把领导老板交代的业务完成好，让老板不要操心成为老板的左膀右臂，而不是自己成天，对老板零到表示意见，表面上提意见背后骂骂咧咧的，甚至背后不去执行浪费公司的资源。只要我们有在公司工作的经验，我们就会发现，有一部分人就是这样

关键看他背后的老板是谁，我想今天我们各位小伙伴，我们在案例事业里面，我一直在讲，尤其是跟随了医院的系统，跟随了帮老师之后，我更加的回到我是那只兔子，但是我背后的老板厉害

我们会抱怨老板不信人情，我们会指责老板种种不适，我们甚至会在背后骂老板，这些痛苦和不解，老板必须默默承受，尤其中小企业老板的种种不易，资金少，规模小，办事难，实在是鲜为常人所能理解

再比如有爱胸膛的延伸，比如你在一个公司做事，有没有管理领导老板较大的业务完成好，让老板不要操心成为老板的左膀右臂，而不是自己成年。在老板领导表示意见表面上提意见，让背后骂骂咧咧的，甚至背后不去执行浪费公司的资源。只要我们在有在公司工作的经验，我们就会发现，有一部分就是这样的，要清理出公司要软

我经常会跟企业家讲两个老板和老虎的故事，有两个老板在森林里行走，他们遇到了一只老虎，其中一个老板赶紧从背后取下一双更轻便的运动协换上另外一个老板则说你干嘛再换协议跑不过老虎

你会听到我们老板格局很大，我们老板都是为我们好，第二个你的背后是要把它留下，这也是养卡的过程。当所有的员工在算目标下调了老板，一定会动分红咔，老板就出一张牌，我救不动你的分红

再比如有爱兄长的延伸，比如你在公司做事，你有没有把领导老板交代了任务完成，让老板不要操心成为老板的左膀右臂，而不是自己成天就对老板领导有意见，表面上有意见背后骂骂咧咧，甚至背后不去执行浪费公司的资源，但是你又找不了更好的工作，只要我们有在公司工作经验，我们就会发现，有一部分人就是这样的人，就要清理出公司要远离一个孝敬父母

员工并不一定理解，因为员工的思维，员工的立场，员工所饰演的角色，员工看问题的角度决定，他们并不理解老板所做背后的原因，反而老板必须要包容员工，因为老板要有广阔的书法要包容员工

你的实力就是你行走职场的底气，而实力的背后是日复一日的刻苦练习，没有谁能随随便便成功，遇到工作狂，老板该不该辞职，有格局，有良心的老板让员工加班，也给足够的加班费

老板制定的一些战略所做的一些决定员工并不一定理解，因为员工的思维，员工的立场，员工所誓言的角色，员工坑腕看问题的角度决定，他们并不理解老板所做背后的原因，反而老板必须要包容员工，因为老板要广阔的胸怀，要包容员工的不包容