比合适重要

这个阶段，父母有一个重要任务，就是帮助孩子的情绪成长，比如让孩子对自己的情绪有所识别，帮助孩子选择合适的情绪表达方式，促进孩子自我疏导与管理各种情绪的能力，最终帮助孩子在成长的过程中逐步形成可以自如的，在合适的地点，合适的时间表达合适的情绪

展开来说就是赞美是要等待合适的时机，合适的范围，不能一上来就随意的称赞打个比方，其实赞美就像是在宝汤，时机和火候是很重要的，赞美的时机对了，火候到了会让对方觉得很高兴

纽哥公司的观念认为，人并不是最重要的，财富合适的人才是纽科公司，在挑选合适的人才上看重的是素质和品格，比如性格，职业，道德，基本智商，完成任务的决心以及价值观，而不是学历

所谓识人，就是要想办法成为一名伯乐，从而识得千里马要学会认识他人的长处，发现每个人身上不同的优点，最重要的就是用人了，让合适的人做合适的事情，远比开发一项新战略更加重要

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那重要就像咒说的，重要的是他能打腿，能帮助你找到一个合适的身体位置，而不重要，是因为打腿并不给你提供足够的推进力，尤其是我们在铁三比赛中，很多运动员就喜欢参加之让穿交易的比赛

有时候，他人比我们自己更适合处理变化，因为这通电话对于他人更为重要，或者他人掌握了必要的信息，要抑制自己充当取悦者的冲动，将合适人选的姓名和电话号码告诉呼叫者或提议，直接将呼叫者的电话转给合适的人接听

如何衡量就看其工作技巧，产出人力资源工作就好比下棋，双方对议调兵遣将之为重要，把合适的人放在最合适的岗位能者居上，平者让庸者下，唯有如此，才能最大化提升人效，产出，帮助公司打赢战争

下面我给大家分享鬼谷子全书的第十三篇本经阴符七术职场之道，其中的第四小部分展其所长，让合适的人做合适的事，企业有效发挥人才的价值，让合适的人做合适的事，是提高执行力的重要途径之一

三是要有学习精神。在社会的迅速发展知识的快速更新中，学习精神是非常重要的，让合适的人做合适的事，人尽其才，不仅能有效地发挥一个人的价值，还能有效地提高员工的有效执行能力

在克伦顿，威尔的经历帮助我们相互学习，并且找出了每一个人的闪光点，寻找更好的出路及早地把新知识拿出来，跟大家分享，在今天已经成为机翼的第二天性。我要告诉大家的是，人为先侧为后，让合适的人做合适的事儿，远比开发一项新战略更重要

在豆子的案例中，营养美味有助于排泄，就是合适的前提，依据重要性和可靠性两个维度，我们可以把前提分为重要且可靠的重要，但不可靠的不重要，但可靠的和不重要也不可靠的

木头可以使它高过尖底高，而我们喝金属比羽毛重，难道是说一个衣带沟的金属笔一车雨忙还住，吃的这么有风味，你的细节相比较合适，吃的重要，拿尺期的动荡环境和理的细节相比

比如让孩子对自己的情绪有所识别，帮助孩子选择合适的情绪表达方式，促进孩子自我疏导与管理各种情绪的能力，最终帮助孩子在成长的过程中逐步形成自己自知的，在合适的地点，合适的时间，表达合适的情绪

讲讲创业机会，一定要有合适的机会，你不要在人家做饭的时候，你跟人家去讲奖金制度，人家在哄孩子，那时候你让人家讲奖金制度或者人家一大群朋友在那喝茶的时候，你突然跟他说我给你们讲一场奖金制度合适的机会，做合适的事情是非常重要的