不弃使命

不能充分的信任，不能够包容错误，不明白，抓大分享，不明白成长需要付出些代价，有完美的情节，对于无足重轻的性结也过于较真，耗费，能量思想不够统一，沟通不畅，价值观，使命愿景不够统一，授权不弃权

铁乐小将高举羊皮劝降书怡然不惧，盯着看守豪沟，同样年轻的学不弃是你何利见到削不起，正要喊出姓名，却见学不起，大吼道在下廊山县县尉削不弃，见过使者学不弃，气密合力一愣，旋即道你成了唐人呐

当你了解这句话的时候，你就知道使命不是追求有多大，有多么高，大上有多么听起来有面子使命是给你真正想要去做的事。找一个可以玩命的理由是这样的一件事情每个人都有使命，你有你的家庭使命，事业的使命，有你的健康使命，甚至有你的爱情使命

是老师不断的指导，才有我今年今天的这个市场相位，我要感恩我。所有老师感恩层层帮助的老师是他那手拉手不离不弃的一直拽着。同时我要感恩我，下面所有的伙伴是他们不离不弃的一个支持

三月无军则调，不以及古律诗之诗背影由生活支持过下一个领域，诸侯根注以工资臣夫人参扫，以为衣服牺牲不成夫成不弃，衣服不备不干衣姬为十五天，走衣不弃，身上亲密衣服不备，不干衣姬走

接下来，不苟言笑的李老师不嫌不弃，默默教我们三年语文如今也同我们一起欢笑，还扬眉吐气地说上那么两句前面的不嫌不弃，体现了李老师对我们的关爱，扬眉吐气，体现了我们般的巨变

怎样进行授权而不弃权，怎么什么叫授权而不弃权的定规则就可以了，把可以委托的事情做成一个列表选择，有能力的，有意愿的对他们感兴这些事情感兴趣人来做解释进行委托的原因和希望他们达成的结果

这样做企业思路就非常清晰了生命的使用与实践，使命于决策，决定企业曾在一使命的依据使命不清的更大问题，使命决策不明，被使命，生命未定，按兵不动，生命于人产，让人先已照顾问题原因使命情绪为原工谋幸福，是否真正发音强烈的一人力使命不清，不能高效联动运作选材失误，团队工地太快，使命与产品或和定位大客户的特征合作原因

真正爱一个人，或许不是整天信誓旦旦，不是人前亲亲我，我最能表达爱情的恰恰是平凡的日子里，那些不离不弃和相伴，永远有个爱你的人，不管你怎么样，他都会不离不弃的爱你在你身边保护你

第三章不上贤，使命不忠不贵，难得之祸，使命不伪，道不上贤，使命不争不上贤，使命不贵，难得之祸，使命不为道不限可以使命心不乱，是以圣人之治，不是其基金实际负若其智，强极骨常，使命无知无欲是负智者不敢为也

一禅觉得人与人相处，最看重人品，茫茫人海，大千世界相识一场靠的是缘分，能深交的，贫的是人品，有的人遇见了转眼就各奔东西，有的人遇见了这辈子，不离不弃，人与人深交，全靠人品，让我们不离不弃

清朝光绪年间，东阁大学士严敬明曾写了一首不弃歌，他人弃我不弃，我本无心他来气。倘若生气重，他气气下病来无人替，请来医生将病治反说气病治非议气之为害，大可为诚苦懂因病，将使肺我经成过气中胃不气真不气

今天，我与大家继续分享由李伯义老师著作的这本使命与发心第八节利益使命的三种方法，前面从六个方面和三个要素来参数使命到了具体实践可能还是拿不准，到底怎么来定义本企业的使命

能够在此基础之上，自己所在的部门的使命和岗位的使命进行思考，只有理解整个公司的使命，才会产生为实现他而尽自己微薄之力的使命感，也就是励志为实现工资的使命而努力，并在工作中做出成绩的事使命感

这一使命传达给通用电气公司的全体员工，他在每一个公开场合都会反复强调这一使命，并且通过数一数二战略来强化员工对使命感的认识，还将每项业务中的重要决策都与使命感相挂钩