不是你的他

或者是你的不行为失败，是你做了某些事情，或者没有做某些事情，你的失败不是你，他们只是你的外部一些情况，你的失败不是你周围发生的事情，你可能要为之负责，但他们不是你

你是没有办法改变，不是你的东西的，就是不管是任何的人事物，只要你觉得他不是你的，你就没有办法把你的力量，你没有办法去改变你，不接受我的东西，因为你不接受他的时候，你就已经把他拒之门外了

你的凝视本身也会他异你，你撤回这个凝视，你会发现你的目光，你对于他者的凝视和你的身体就你的偷窥，和你的身体是一种他溢性的关系，是不是同一个东西，这种不是同一个东西的

伴随你的安利，事业终身也伴随你的人，生的，终身的他不是大学毕业就万事大吉了，他不是你进了一个好的单位，就大师院万事大吉了，不是你做的营销经理，高职员经理，你挣到一百万，他就万事大吉了不是

它环境很快，身体是个生命的综合体，有效人的感觉不是你的疼，不是你的感觉，恶也不是你的感觉，好多时候都是细菌病毒的感，尤其是人养就是细菌，在养他不是人代价，饿是胃里的细菌，病毒，浊气，它要吃

他支持你不是喜欢你，是你的观点，正好说到他心里去，他认同你观点，他反对你也不是你说错了，也不是反对你这个人，只不过你的观念给他什么不一致，或者说你俩站的位置不一样

你看儿科的医生带细心的同学，细心的护士就会发现儿科的医生姨什么一接着一个小孩儿过来，让叔叔摸你的头，他是不是给你掏进户，不是他是想摸你的姓门。通过这一摸，我就搞清楚他姓门是不是正常

大家要定好自己的目标，会不会说案例的做目标，不会做案例的做案例，也就是说，在案例当中，他不是你的市场，你的顾客，你的组织架构不是自然而然的，成长的，也不是自然而然的长出来的

在和你领导共事的过程中，如果出现以下情形，你可能要思考一下你的领导是不是真的不喜欢你，是不是你的工作哪里做得不好，亦或其他以后怎么改正怎么让你的领导对你重拾信心

可是我成长的是不是我知道我怎么去回应他，是不是我真跟妈讲，就是如果你只如果你的频率，你把能量场提升之后，你你跟你充满更多的智慧的时候，你的频率，你的真正频率改变了你的能量

不是说要把你的孩子扔得远远的，不管他你跟他要划清界限，各自不要干扰，让他不是让你跟孩子互不相干，让孩子自生自灭。那种远子远离孩子是错的，孩子会要向你讨还你的债务，你还要继续

责任能够锻炼你的能力，责任的那种道理，你的能力是靠你拿过去的，不是你的领导人赐予你的能力，是你拿过去的，不是领导人刺引的，有责任感的领导人，他们会不断地行动，不断地去承担责任，而且他的能力会越来越大

各位亲爱的粉丝朋友，各位亲爱的听众朋友，你们好，我是朱成林，葛非品牌创始人，今天继续和大家分享的是关于资本创投方面，这是打败你的，不是你的对手，颠覆你的也不是你的同行是什么

我的小孩很重要，父母也很你的小孩重要，但是对你有恩的是父母，不是小孩，就是你要保护的是急需保护的，尤其又不是你的爸爸，他自己也是身强力壮，是你的妈妈，女子比较体弱

要管好我们的同事管理，同事的难点在于这个同时既不是你的下属，也不需要买你的账，他也不是你的老板上司往往出于自己的业绩，利益的考虑需要和你搞好关系，而你的同事基本上他也不太需要跟你搞好关系