不做企业不该做的事

今天一流的企业运用一流的标准，二流的企业拥有二流的标准，三流的企业拥有三流的标准。我说要么不做，要做就得最好，要么不做，要做就做第一名，用世界第一名行业第一名，我们真正要求你发现我们做的水准才能够越来越高

今天一流的企业运用一流的标准，二流的企业拥有二流的标准，三流的企业拥有三流的标准。我说要么不做，要做就得最好，要么不做，要做就做第一名，用世界第一名行业第一名，我们真正要求你发现我们做的水准才能够越来越高

回到几天以前重新活那几天，我不太了解你们，但我自己做了许多本来不该做的事情，说了很多我本来不该说的话，但正如古语所说赋水难收，事情已经发生了，下一个最应该做的事情是好好开始

维护秩序的一种方式，同时这句话也告诉我们，一个道理习不正不做，不该是你坐的位置，就不要去坐延伸到现在来说，不该是你拿的东西就不要拿，不该是你得到的东西，就不能得到了现在

刚才我已经提到，那些我必须如何才行的事，往往不做也无所谓，而你不想做的事情也一样，其实很多都是可以不用做的，你是不是因为在意别人的眼光，所以才一直勉强自己去做你不想做的事

吃了不该打的针，打了不该输的液体输了，最可怕的是有多少不该开的，刀开了不该做的放疗，化疗都有这些无知的病人和家属心甘情愿地做了，让这些本不该发生的悲剧硬是发生了本来是活灵活现的生命

有很多欲望的贪心，好色，喜欢享受，这些都是欲能克制自己的不良欲望，能清晰地知道自己应该懂规矩，哪些是自己应该做的，应该获得的范围哪些是不应该获得的。这些范围都很清楚，不是自己的不该自己的，不要伸手，不要去想原先说不争强好胜不做，夸耀不怨恨，能克制自己的欲望

图书企业生命周期，观点成长的企业各有不同，衰退的企业都一样利润，像比赛的计分牌一直盯着计分牌，你绝对赢不了比赛时间管理，兼顾职场和家庭关系，抓住几件最重要的事儿，勇敢放弃一些事儿，优化，简化，优化一些不得不做的事儿

我们企业要站在企业的角度上考虑，但是你也要站在我们第三方机构的层面儿，我不是给第三方机构说话，我不做表明文化的，你们就算请我做表明文化的，你可以做的太烦死了，太麻烦了

这样的想法很容易把你带到沟里去，在不该借钱时借钱或者急功近利，投机取巧，做自己不该做的事儿，将来都没地方买后悔药，你喜欢什么样的公司，我喜欢我能看懂的生意，先从能不能看懂

自己喜欢做的事过他自己所想过的生活，许多时候，我们在做着自己并不想做的事，说着自己并不想说的话，甚至还很认真，因为摄影压力居于你以举语制度，信誉条件，你不得不做一些违心的事

在教育孩子这件事儿上，家长应该遵循这样的原则，要孩子做到的家长首先要做到要孩子不做的家长，首先不做家长做不到的，绝不强迫孩子做孩子想做的，理性的引导孩子做，需要说明的是

有的人嘴巴喜欢穿鞋画，喜欢乱打听，喜欢说冲动的话，喜欢乱承诺，这些都是嘴巴在害自己身体有时候还比较懒，该做的事情不去做，该起床的时候不起床，该工作的时候不工作，该学习的时候不学习身体，有时候又太情况，不该做的事情，经常做，不该抽烟伤害自己

为什么很多机构出现的这些痛点，很大一部分原因是机构的管理层缺失导致的，从机构的总负责人，院长，主任，护士长到运营主管都出现管理岗位缺失的现象，总经理不做总经理的事，做了很多杂事，院长不做院长该做的事，做了很多医生做的事

我并不太这个今天不做太多的解释，但是我们只要做好自己每日几件事儿，做好公司，让我们做的都做好，反正让我们做的事情都做好，这种让我们做的事情我们都做到位，跟上公司一切的步伐，我们就一定能够一步的紧跟