处理顾通

更新时间:2023-05-30 19:30

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应及时的通知生产方或服务态度的技巧,卖家应该加强自身的学习,刚做调查顾客抱怨处理嗓音,处理完顾客抱怨以协定沟通,了解顾客以卖家处理的态度和方法,增加顾客对卖家的忠诚度

售后服务

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猫全全

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柜员处理交易的实践分配桂圆的工作,完成量柜员的出错率,格雷贷款的怀账率,保管箱计划处理支票的错误率通过包管箱计划处理经办事项的平均时间,顾客告知的错误率,非银行内部自己发现因填写错误而退回的支票坏商业票据数目

戴明论质量管理:第7章 又快又好的服务5.后续研究的建议-某银行1

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武圣广Study六西格玛

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这里需要注意的是,除了三个售后处理原则,我们应当尽可能的减少售后处理成本。比如在尺码问题的解决方案上,由于不属于平台负责的客观质量问题,我们需要跟顾客做好沟通,尽量以小红包和小成本来解决到位

第八课 处理售后的心态和方法

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良久柔柔

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志红督导关系一种当代心理动力学方法第八章再顾并行处理过程,每天生活中的并行处理现象和投射认同的概念一样,有关精神分析督导作中的并行处理现象不是被过分概念化,就是被过分精神分析化和神秘化

NO.48 第八章 再顾并行处理过程(三)

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蔡智红

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也可以多换几个位置来感受语气停顿的特点和处理方式,和我们一起回顾一下今天我们这一条音频学的重点是断句中停顿的处理,首先有符号停顿,逻辑停顿,还有语气停顿,希望大家通过反复的练习,能有一个自己的收获

停顿的简单分类

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静悦聆优

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顾及对方的尊严,通用电器公司在几年前面临一项重要慎重处理的工作面处。查尔斯斯坦恩雷兹担任某一部门的主管斯坦安梅兹在电器方面是第一等的天才,但担任计算部门主管却彻底的失败

顾及对方的尊严

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自在葫芦

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处理顾客的投诉是网店客户关系管理中的重要类人,是与客户交流的良好机会,不是增加泼妇信任,促成再次不买,实现网店养好人气传播的有效通警,也是提高网店信誉的对举一家机会

玩转网店必备手册第159招:巧妙应对顾客的投诉

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创业课堂富人赚钱思维

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现在你能处理好你的感觉,你能放松和处理好你的感觉,想想自己笔记的行走,每一步都充满了力量,因为你能处理你的感觉和焦虑,你毫无顾虑的接受未来,你能处理好,并让你的害怕感逝去

克服焦虑和害怕

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马艳红朗读者

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来访者顾节的早期心理的消极映客所带来的影响相对就更大,因此在干预的方式上也要更多的考虑如何和处理应可。在意象对话心理咨询中,我们可以通过观察来访者的意象,判断其心理顾节所在的心理发展阶段,比如吸血鬼人格的存在

第十六章意象对话心理咨询的方略

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不要盲目的只解决突出问题,因为通常情况下,要么是客户解决问题的效率低下,要么就是没有优先处理关键问题。顾问应当首先提出疑问,为什么客户半年时间都不解决投诉的问题

成长丨《咨询的奥秘》:学习专业解决问题的方法,解答工作和生活中的难题

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喜马讲书

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海底捞店长手册第三章第六季顾客抱怨处理在偶尔有一位顾客抱怨少找零钱,收银员与顾客中是谁犯的错误并不重要的是顾客不满,有可能带来严重的后果,逐步熟悉顾客抱怨处理的程序

海底捞店长手册 第三章 顾客抱怨处理

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餐饮行业探索

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处理顾客纠纷的流程融合方法,一小节纠纷起步处理法处理顾客纠纷,不仅要靠态度道理证据的方法,工作成果很多的其实都会遇到顾客,就问题处理法也有得到他更快更满意的解决掉,就必须要对顾客的不满做出快速反应

处理顾客纠纷的方法

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听友211886580

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自主选用或设计我国各经济单位通常采用的主要账务处理程序有四种记账凭证,账务处理程序,汇总,记账凭证,账务处理程序,科目汇总表,账务处理程序和多兰市日记账账务处理程序

第九章,第三节 财务分析与账务处理(4)

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咏梅F

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引导对话的重要性行动建议当你回顾上面的高难度沟通经过时,你会发现,最难能可贵的是,宋经理不仅成功处理了一场冲突,还把这场冲突转变为与张老师建立真诚信任关系的机会

高难度沟通63跨部门沟通合作总结

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洁懿读书汇

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改善陈列方式的时候,注意成本的节约,利用顾客动向引导顾客购物,尽量通过一些有吸引力的磁性陈列唤起顾客的消费欲望,就毛利率和周转率都低,使用卖场的商品已经成为需要尽早处理的商品

如何通过商品周转和毛利润的平衡,诊断卖场的情况

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鵬程板栗

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