创业就怕老板架子大

究竟能不能当好，老板不在于官架子端的大不大，而在于是否具有亲和力，是否得到了员工的认可，能不能让员工真正的幸福和敬仰。那些有官样儿的老板，事实上成了欺诈于人民之上的官老爷

你一定要懂得了，不是有钱才创业，没钱也可以创业，因为所有的老板都是没钱创业的，第三句话是想告诉你，一定要系统性的学习，达到五大系统，让你自己的公司创业的时候不是变成个小老板，把自己变得越来越忙

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这种高级的酒要到酒五点以后才陆续有客人来的老板娘马上带他们看了准被展放水晶特加大的架子，并说明一开始给一些特殊的客人使用，当然，远远请他来使用一下的老板娘三十七八

第二句话，那就是你一定要懂得了，不是有钱才创业，没钱也可以创业，因为所有的老板都是没钱创业的。第三句话是想告诉你，一定要系统性的学习，达到五大系统，让你自己的公司创业的时候不是变成个小老板，把自己变得越来越忙

有很多创业老板，像我们昨天连线的那些小伙伴，他是做教培行业的，他说他的老板自己也不会创业，第一年创业完全没有创业思路，我们在座的各位小伙伴有作为老板的自己，原来从来没有学会创业，到底是怎么回，就是自己摸索前行的小伙伴，请打出一让我看一下你是哪样的老板好

你一定要懂得了，不是有有钱才创业，没钱也可以创业，因为所有的老板都是没钱创业的。第三句话是想告诉你，一定要系统性的学习，达到五大系统，让你自己的公司创业的时候不是变成个小老板，把自己变得越来越忙，而是拥有一套系统，让企业自动化，帮你生钱叫钱，生钱叫资产

当然，你年后再去重新找份工作的话，那也是可以的，因为年后就业机会也是比较多的，但是怕就怕你一个头脑发热就去高风险的去创业，那因为我们经常都说创业九始一生创业，它是一项高风险的，不确定的事情，所以需要特别的谨慎

不仅仅只是利益，还有风险，也就是咱们老板是个大老板，咱们管理一帮小老板让员工怎么样，战山为王，当达到了合作化之后，咱们进行创业化什么意思，公司一些真真正正各个方面能力综合能力水平比较不错的，咱们怎么进行创业化，一个是内部创业

推行制度和政策是非常有必要的，假如领导过分随和，不注意在下属面前树立权威，下属可能会清满老板的权威，拖延，完成老板下达的任务，甚至根本不把老板的话放在眼里，似以为被公司制度和老板命令第二，适当的摆架子可以增加领导的神秘感，领导处于各种利益矛盾的焦点上

让我们一起学习终身，学习叙述感，改变激情创业，还有老板的心态。我当过老板，我们群里有很多伙伴也做过传统买卖，可能也当过老板，当老板，你要承担很多东西的，那今年无限极，你也是自己创业，你也是老板，你也有担当

推出柯达创业大计划，为了深化特许经营举措，柯达公司在中国推出了轻轻松松当老板的创业计划，包含初级创业，高级创业和数码创业三种计划方案，满足各类喜相电投资者的需要

更多的还看到一种是什么，因为老板骂他一怒之下他去创业了，有没有因为工作做不好，老板批评他无能，他一怒之下又去创业了，有没有因为别人开着豪车，他自己还是个自行车，运动之下又去创业了，有没有

老板骂他一怒之下他去创业了，有没有因为工作做不好，老板批评他无能，他一怒之下又去创业了，有没有因为别人开着豪车，他自己还是个刺激自行车，一路之下又去创业了，有没有找不到工作的工作，做不好的或羡慕别人生活方式，比自己牛逼的这些人都不能创业

个人创业加平台就那么简单，记住老板经企业过去，只需要给员工提供一个工作岗位，而未来老板比的是谁能给员工提供一个创业的机会和发展的平台，就是把咱们的公司变成员工的发展平台，让员工从给老板干变成跟老板一起合伙干