等迟到的你

我就我这个印象给我比较深刻，你是一个很喜欢迟到的人，你也控制不了自己迟到你每次迟到的时候你都骂自己，你恨不得扇自己两耳光，好好的教训一下自己这么老迟到，但你每一次教训完自己之后，你还是会迟到

第三个方面，从管理的角度来说，作息时间很难把控。上班路上有不少人会打电话给司机叫司机等两分钟司机等不等等的话，车上那些员工有没有意见到公司迟到不是员工迟到是车迟到再者

你这样耽误爸妈上班怎么办，上学迟到，老师找家长怎么办，而互相尊重，平等协商的表达方式则是这样的爸爸妈妈九点钟上班不能迟到，你要在八点半准时到校，我们七点半就得从家里出发

你在公司当中，我们想约束员工，我们怎么制定标准做流程，就像我们公司制定企业的电网制度，你公司是第一条，严谨迟到，连续迟到三次，直接开除，基层迟到发多少钱，中层迟到发多少钱，高层迟到发多少钱

你在公司当中，我们想约束员工，我们怎么制定标准做流程，就像我们公司制定企业的电网制度，你公司是第一条，严谨迟到，连续迟到三次，直接开除，基层迟到发多少钱，中层迟到发多少钱，高层迟到发多少钱

说他是个糟糕的员工，从这以后姗姗上班，迟到的现象有所改官，但还会割塞歌，三差五的迟到早退，每次说对不起，又迟到了的时候，小赵总是笑着对他说你迟到早退现象比原来好一些了，有进步值得表扬，希望你继续进步，久而久之，三三迟到早退现象越来越少了

郭秘书仍在这里，我问一下，郭密说你迟到，你能不能感觉得出来，你是借着迟到在虐待我在场的郭秘书答案，当然感觉得出来迟到的刚刚好，要迟到，得有技巧，让人家很痛苦，但是又不敢对我发脾气

我们给你准备了一个四十一岁的生日礼物，迟到的礼会迟到，但是我相信会挺有意义的，那希望你这个接下来关注我们很快会送出对小编要等我们的礼物，希望你越来越好，小明每每期都给我们报个平安。说完了，龚波说说我们的私王客

小点点我们的灯好准时看电视，咱们中等中从来都不迟到，两国的人民都很等，有一天两周，还有同学想，反正是以后观察一分钟，好久是国看不迟到的国珠准了吃到的果也说你们瞧好准时活的中出处了，两国的人都胜为对方

一般来说，习惯性迟到问题可能是由于管理者不重视企业组织不规范，监督制度，监控不利等多方面的原因，造成的管理者都可以从企业文化制度建设和考核执行等几个方面同时入手来解决员工的习惯性迟到问题

女孩发现你迟到很容易跟人，人家跟你学的迟到，你不来会查，人家会学着跟你不来会查你提一下裤子，人家也会学着提一下裤子，你会发现复制坏的，那么容易复制，好的咋那么难

女孩发现你迟到很容易跟人，人家跟你学的迟到，你不来会查，人家会学着跟你不来会查你提一下裤子，人家也会学着提一下裤子，你会发现复制坏的，那么容易复制，好的咋那么难

有的时候我也有的时候会我迟到，那也就是说，经常迟到各种原因不能损失大产，它不等于时间观念强，但它对时间很敏感，它是两个概念好，尤其是第三点是不愿意去想怎么做，你告诉我怎么做

老师总迟到就说我我动不动就迟到，今天又迟到了，反正还是最后还是跟着张老师感恩老师目标还是今年带六户去日本游泳，我听懂一句话在大会上讲说你上什么品味，你是否成功跟你的伙伴其实没关

由此可见，企业同员工之间的合作需要注意几个方面，首先是企业有明确的奖惩机制，尤其是在处罚方面，比如公司不能规定迟到规定不能迟到，但是没有规定迟到后要怎么办，那么这条规定就等于白纸