干部哲学辞典

这部哲学辞典的存在证实了伏尔泰的哲学家身份和培根笛卡尔洛克这些哲学家一样，伏尔泰以怀疑和想象所谓开端，他怀疑任何哲学判系的领导人都有欺骗性质，只不过欺骗程度深浅不同而已

各部门干部之间产生了强烈的议题感，几种实施这种以经营干部为对象的研修会，在这过程中，原来对我的经营哲学抱有抵触情绪的日本航空的干部们是要学习次数的，人家逐渐加深对哲学的理解

在公司发展的过程中，让更多的干部拥有我同样的经历和哲学思想是非常重要的，也就是培养起来越多，和我一样的思想和哲学的干部做不到这一点，公司是不可能发展的。现在京瓷的业务遍及全球，我要求各地的领导者必须拥有像我一样的哲学思想

要养成家长通过查辞典进行确认的习惯，无论是在看电视还是在读书，甚至在看报纸的时候，当孩子问这个词是什么意思的时候，即使知道答案也要，也有必要去裁下指点位置，要把各种辞典放在餐桌或者客厅内等，方便立即查阅的位置

在这一个过程中，当初对我的哲学有抵触情绪的日行，干部们逐渐加深了对哲学的理解，很多干部又开始思考，如果能更早了解到这些作为人作为领导作为经营者应有的思维方式的话，日航就不会破产

在公司的发展过程中，让更多的干部拥有和我同样的经营，哲学和思想是非常重要的，也就是要培养越来越多，而我拥有同样的思想和经营哲学的干部做不到这一点，公司是不可能发展的，现在京瓷的业务遍及全球

高盛经营哲学我离退休还有十年时间，第一味道就是让稻盛哲学在我们公司深耕开花，结果从二零一二年八月开始，我们组织公司部门经理以上的干部及骨干员工学习招生所长的活法经营，为什么需要哲学

正如飞行与正如飞行员建设飞机而不看仪表仪一样，都呈现出认为这样的经营者连一家蔬菜破液经营不好，于是在向日航注入流回正确的经营哲学的诚实，让日韩干部让日韩干部学习经营

更让全世界贪为观止的是，航空业的门外汉七十八岁高龄的稻盛先生进入刚刚宣布破产制衡以后，通过与干部们，工干部，员工们哲学共有，仅仅一年，就创造了日航六十年历史上最高的利润

稻盛哲学是拯救人类的哲学，我认为不仅是企业的干部员工，不仅是经营企业经营者们，而且各行各业的领导者，包括具备良知的，各国的领袖们都应该花时间认真学习，研究和时间稻盛等

稻盛哲学自己整个的那种哲学，我认为不仅是企业的干部，员工，不仅是企业经营者们，而且各行各界的领导人，包括具备良知的各国的领袖们都应该花时间认真学习，研究和实践，多生先生的利他哲学

在此基础上，把全体员工的力量凝聚起来，特别是领导众多员工的公司干部必须是充分理解公司的思维方式，从内心与公司的哲学产生共鸣的人，那样的哲学，同我的想法不合，我无法接受

这样的经营一家蔬菜的铺也经营不好，于是在向日航中国灵魂正确的经营哲学的同时，让日航的干部学习经营的实学，简明的会计原则就成为重建日航的道路之际，哲学实学双管齐校

如果不掌握哲学判断基准就会度自己缺乏组件，就会被周围人的意见所左右变成一个只会调动，而且等人干部门学了经营者学却没能掌握，怎么能做才能将这些参透到这样的干部中去

此外，我还将自己的人生哲学，经营哲学及经济哲学这一思维方式向日本航空公司的干部和员工们讲述进行了阐述，也就是努力向大家说明，为了实现日本航空重建的大义，为了全体员工物质和精神两方面的幸福