企业教练

企业内部要定期举办教练活动，比如企业可以邀请一些引导技术方面的老师，每次教大家一两种教练新技术，大家也可以趁机相互切磋磋教练经验和技巧，尝试以往企业才能真正的把一个好苗子培育成好教练

领导力教练实践篇和企业教练指南四步著作。在翻译过程中，我找到了代招老师，他当时还在腾讯工作在百忙之中抽出时间，全力以赴参与了领导力教练的翻译，并且主义了领导力教练实践品

今天晚上分享的是第二个层次教练他人教练个人是针对企业的高管，一对一教练的五个层次组织教练，重在帮助组织提升整体绩效，推动变革并营造可持续组织文化团队教练重在帮助团队提升在一起的工作方式，从而提升团队绩效

在具体的过程中，实际应用的提问清单，其内容不仅涵盖了教练从前期准备接触，客户制定目标，发掘，动机促进行动及成果评估等整个流程，还从教练方向细分的角度润速了高管教练，企业教练，团队教练，情感教练，健康教练等

我后来感受到，如果我能够成为一个很优秀的教练，我去推动一个企业的成长，我去教练这个企业的企业家，以及他的高级管理人员，甚至去培训他们的中层管理，那么帮助注意一个企业更好的发展

如果说你当了半天的健身教练，你都不知道这个肌肉到底在哪儿，尤其是咱们的很多的团涛教练，团客教练，你都不知道肌肉到底包括哪几块儿，你都不知道训练的时候训练器械的时候，这企业到底怎么用

不管是我们现在正在面临着各种企业问题卡点的企业主企业高管，还是在做管理咨询教练的教练顾问，朋友们这样子的一个课程，是我们真正需要去用身体去感知系统魅力的一个课程

他学了教练的课程以后，他就想要做一件事情，但是学完教练的课程以后，他会发现干事情不是那么干的，因为他发现教练的三家企业都没有一分钱的投资，并且没有一个员工，这干到了全球

第二就是球队获胜了，是队员上级领奖还是教练上去领奖肯定是队员，要么是传体，要么是代表，很少有看到教练上的领奖一眼，好像没有看到重大的体育赛市场有一个教练的这个奖项，但在企业里面

教练中层干部在企业当中起三个作用，第一个榜样，第二个桥梁，第三个什么教练那么干部的话，在企业里，它也有三大核心任务，第一个发挥员工的优势，我一直都知道一个干部你带领一支团队

教练技能有效的教练需要技能，我们可以有层次和有质量的教练技能，教练核心教练能力，使我们能够专业的教练，好奇心驱使教练的熟练的教练，好奇心驱死熟练的教练对人带着敬意的兴趣，使教练能有效探究和发现克服个人的问题。教练需要许多练习良好教练通过计划的制定练习详述和持续不断的学习和提高不止发生，并且可以和客户发展问题学习和专注的技能练习和提高教练的有效程度，以练习和表现回馈教练技能，改进有效的教练策略性的思考

首先是谁，皮岛时副总裁，他们一夫妇俩协助我当当初第一代徒弟周延成功达到了北京大学教练文化与科学研究中心，通过高等学府的支持传播教练基础，他们也将成长新年新的精神带进监狱，举办有爱有希望家在不远方公益活动为和谐，中国尽心尽力使吴勇，吴永仪成立了，迫使顾问与教练机构当年主持的企业部为最多企业迎进教练技术，立下汗马功劳

每当这时候，企业家已经尝到教练甜头，并开始运用教练技术的教练型领导人总是很兴奋。他们发现原来还有另一套工具可以如此迅速的帮助他们解决过去看来很难的事情，这些事情多半与人有关

你能否想象这个世界的高尔夫教练，驾驶教练，滑雪教练，甚至企业界的老板们都要依靠帮助多少学员或雇员成功以获得报酬，而不是依靠工作时间或工作任务本身那样，他们一定会更加长远地为你着想

他所能成就的就不只是个人的目标，而是整个企业的思想人本概念，人本教练模式结合中国传统哲学与独特设计的四部教练技巧，帮助人们通过自我调试取得卓越成就。传统人事管理中的对事不对人，是一种治标不治本的方法