辅助放过我

现在风筝让他飞放过，他更是放过自己耿耿于怀，做别人犯过的错，也是在惩罚的自己来面户宽容不是为了放过别人，可是我了放过自己，孤独在晃，就做自己的朋友放过自己，对自己好放过自己放下了你放过自己，放低了复习，放过自己放空了

任何东西都没有，我也就自然只能放过世界，放过自己，放过别人，让一切存在全部的念头来走，我都可以放过，也就自然发现我和这个世界不相关，眼前发生的每一件事我都可以放过

你完全可以接下来重点来的轻轻松松放过，看到放过身心，放过身体，放过二元对立放过业力，放过任何的法，什么叫放过不在动念头了，发生一件事情，放过他自己身上有什么感觉放过他

知道了还是可以放过自己放过，没办法放过了自己放过没办法原谅自己的自己，放过对人生看不开的自己，放过你认为失败的自己一步的轻轻松松的放过到最后，只有剩下一个绝你放过一切，知道在放过的还只是绝

很入神，意思就是说不放过一分一秒形容时间抓得很紧，是不是不放过一分一秒先写一下，要不放过一分一秒更珍惜，不放过一分一秒是前面是不放过一份疫苗，形容在后面，鲜血不放过一分一秒，形容时间抓得很紧

大家都知道标准在哪儿，如何才能达到标准，做不到怎么办，我不放过，是指我们在总结，反思或者复盘我们的计划实施时，要倡导没找到问题的根源，不放过没找到问题的责任人不放过，没找到解决方案，且改进方法不到位，不放过责任人和员工没有成长，不放过整个世界，没有建立档案不放过

再往下是四口，主要是容易发生安全事故的，叫电梯口，楼梯口，预留洞口和通道口。这个要写一写多，变得超写一写，似不放过是哪不放过原因不轻，不放过责任人没有受到处理，不放过群众，未受教育，不放过防范措施，未落实不放过是不放过

关于制度和流程的相关做法，还可以借鉴餐饮企业知名品牌海底捞的做法在海底捞有七个不放过，分别是不找到问题的根源不放过不找到问题的责任人不放过，不找到解决办法，不放过改进方法，落实不到位，不放过问题

再来看应急和事故处理。对于应急救援小组，一般是有项目经理任组长发生事故之后，我们一般调查事故要采取事无放故的原则就是原因没有查清，不放过责任人没有受到处理，不放过周围人员，相关人员没有受到教育不放过，没有吸取事故的教训，采取落实整改和防范措施的不放过

未报告的就是瞒报事故发生过程中的重要情况和有待进一步调查的事项要及时续报六十七事故调查处理过程中最重要的一条原则就是四不放过急，事故原因未查清，不放过责任人员未处理，不放过整改措施，未落实不放过有关人员未得到教育不放过

再来看应急和事故处理。对于应急救援小组，一般是有项目经理任组长发生事故之后，我们一般调查事故要采取事无放故的原则就是原因没有查清，不放过责任人没有受到处理，不放过周围人员，相关人员没有受到教育不放过

那么，看一下事故原因查未查清，不放过事故责任者未受到处理，不放过事故责任人和周围群众没有受到教育不放过，没有制定切实可行的整改措施，不放过四句话是不是特别好顺口溜一样

雨蝶还有雨，蝶雨蝶放，二磊回头练一下，好好没有，我要，只要我要去听了，我要去，我听就拉夸了，我是个沙子，我今天自己怼到过千，我前一天都没过千分儿，我自己怼的你不是说过吉林里放过心，喜马放过你

拥有红绿灯路口的智能辅助通行，城市路况，定制化跟车，城市路况，智能辅助，超车，智能辅助，限速调节，环导，智能辅助通行等各种能力非常方便的还有一个我就说一下跨楼层这事儿

上面我们讲说一个题是叫领导辅助的三种主要特征说三种主要特征之前先说一下领导辅秘书辅助的三个幺需求，一个是政务辅助需求，事务辅助需求和一个适宜补缺的需求，政务无数就我就不用多说了