你有计划

不是说你一个十二个图片在那儿有三个计划来测，不是说多计划，测图不行，只是说因为你多计划测出的话，每个计划除非你保证每个计划所听见的关键词出价，所有的设置全部是一模一样的，只有你的图片发上去之后

回答自己没有人会去检验，但是你自己心里知道讲计划，你每天讲一个计划，还是两天讲一个计划，那么你讲计划很好，并且还交给你伙伴去讲计划，觉得效果也很不错的，你就打十分

拉新计划优质资源位量大，不影响拉新计划不影响，但是收割计划就有影响了，收购计划就有影响了，你拉新计划，你单独建的资源位置计划，你不可能让资源位没有数据的资源位，凡是没有遇到数据的都加价

让人们能够去看到今天你所讲解的计划，跟他的未来能够相关，因为我们说过人们不关心你，知道多少人们只关心你关心人们，有多少人们不关心你的计划，人们只关心你的计划，对于他来讲意味着什么

你的生意发生了很多变化，我们要讲计划讲气化，你的职业描述是什么，讲计划，讲计划，你可能会找借口，我很穷，没钱，那就讲计划，但在家里看电视是不会让你有钱的，你必须讲计划

其他三类工作都是出于需要而计划去做的计划外工作则阻止你去开展那三类工作，就像物质和反物质。在计划外工作面前，所有计划内工作都被资格人物所有计划内工作都被炙热的怒火点燃

咱们找你作为发发人编制你的进度计划，你知道进度计划里面的工期一定要满足咱们文件里面批复了建设工期，也就说你编制的工期一定会在建设工期内也就有了这个工期，你才能确定你的控制性进度计划里面

计划没有变化快，这句话很有它的道理，但它的意义不是叫你不要做计划，而是让你做多套计划。就好像从长沙到上海，你可以选择坐飞机，你可以选择坐火车，你可以选择在不同的时间到达，你应该有不同的计划

你只要每天讲一场生意计划，你一个一天讲一场生意计划，一个月讲三日场生意计划，你一定会有三到四个生意伙伴，你有这三个生，三到四个生意伙伴的时候，你一定就可以做出市场来

成本计划编制程序第一步预测完毕之后，第二步编制总则计划总到成本，计划完了之后第二步编制构分计划下边的构分计划先总后分所有成本计划好了制定措施，制定好领导审批，你的成本计划预测先总后分制定措施审批，那么就是成本计划编制程序，再把关键词给各位讲一遍

不同的计划可以单独设置都知道所有开过智能冲突，同学应该都知道，现在一般情况下是八个计划，除非你你是大店，你可以再申请他。一般情况下，八个计划对你对于中小卖家来说足够了

计划一下，未来你可以计划你任何想要计划的事情，你想要实现的你的梦想，我觉得都是可以计划的，但是至少你要允许变化发生，就是说你可以计划诞生，你不要执着于事情，一定如此

半教育要有半教育的全盘计划，正如半场要有半场的全盘计划，你热心办孤儿院，养老院也都要有全盘计划，做事没有全盘计划，就如同桌子少了一条腿，桌子就没有用，你计划里少了一个股价就不能成功

具体的写计划的方法你可以看一下，我在十八本微商宝典里面，有想到一本写计划的五部宝典，你可以好好看一下，先学会那个初级版的写计划好，我现在每天洗计划的时候，我都问自己三个问题

制定计划，想找去寻找方法，制定计划策略和方法，做一个绿，你有了目标，有经过，这是俗律制定的计划，可行性方案之后，你再去行动，这个时候最后就能得你就得到了你的梦想