下属茶

徐学坤带着刘然和另外一位下属出差去举南收购春茶，他们直接从茶农手里收购完成之后，按汇总的金额到税务部门补开发票入账。在举南收购一天之后，那位下属就被徐学坤临时安排前往蒙阴等地了解市场

上司谈好下属的不技巧，拍一拍下属的肩膀拉近与下属的关系，比如下属完成了一项任务，上司可以轻轻拍一拍，下属的肩膀说干得不错，或者说我就知道你能顺利完成这样的动作，能拉近下属与上司关心，增添他的信心

也许他是名自知于顿的雇员，又或者是死皮赖脸的不肯走，那么经理就要采取第二步。接下来他就要找这名下属的茶，在开会的时候加以揭发，不留情面的进行批评，令下属很没有面子，如果他还是不肯走经历，才会使出最后一招实行面交大信封

第九章夸别有术激励下属会说鼓励话，上司与下属是领导与被领导的关系。上司当然有权对下属发号施力下属工作出现问题，你也有船批评，也就是说，上司有船选择对下属如何说话的方式，但对说话的反应权则在下属一边

自一九五零年成立中国茶叶公司以来，已有初期的四个茶叶专业公司发展到八十年代，有十八个省级茶叶进出口公司下属，还有许多支公司负责茶叶购销的商业网点更是遍布全国各地

比完空虚静之徒正位，不能随事随物惊茶。此心之天，理至其本染之良知而仪器伦理虚既灭，虚以为常，是以要之，不可以治家国天下属为圣人，穷理尽兴之学而一有事情。灾心者深知主也而心知虚灵明觉

一九八七年三月又恢复成立茶叶局，下属单位为七战一所继承官，勿以新村新田浩屯蓝虎古斯茶叶收购站和武夷山茶叶科学各茶叶站，以收购茶叶调运为主，监控茶叶生产技术指导工作

有的领导对待下属总是以自我为中心，用高标准来要求下属近乎苛刻，有时为一点无关紧要的小错，对下属指手画脚，大声斥，甚至恶语相加，恨不得将下属扫地出门。其实与下属相处大可不必这么小气，为一点小事大动干戈

在和下属沟通工作时，管理者需要和下属充分讨论他现有的工作，帮助下属明确那些工作更为重要的要求下属投入更多的精力，这样也能给管理者预留一些合理调整团队任务的空间，以防给某位下属的任务过多

有的领导对待下属总是以自我为中心，用高标准来要求下属近乎苛刻，有时为一点无关紧要的小错，对下属指手画脚，大声斥，甚至恶语相加，恨不得将下属扫地出门。其实与下属相处大可不必这么小气，为一点小事大动干戈

领导要利用好休闲时间和下属多接触，从轻松愉快的谈话中了解下属的情况，最好了解下属生活中的困难，及时帮他们解决。对于你的关心和爱护，下属一定会感激你的同时，也会拿出力量来干好工作

进一步说，关爱下属就是关爱自己一个不关心下属不上大下属的老板是很难有发展潜力的。关爱下属让下属快乐，工作快乐，生活快乐成长，不应该是老板的天子，一个成功的老板一定要有关爱下属之心，一定要有让下属快乐工作之农，这样才能得人心

比如，在公司内或公司外，在会议室或茶水间，在跟上级的聚会上或跟下级的聚会中，跟客户聊天，还是和同学聊天等，都应该根据不同的地点和对象去选择不同的表达方式，有的表达方式可能适合对下属

第五十二集懂得巧妙的的表扬。下属审美领导要善于激励下属，充分调动下属的的工作积极性，而赞美和表扬下属则是一个最有效的激励方式。有些时候比用高额薪金和年终红包等物质奖励更能收复人心

除了批评下属管理者还不能忘记再没下属与批评下属的场合选择不同，对下属的赞美最好。当众说这样能够满足下属的虚荣心，还能引起其他下属的羡慕，从而达到表扬一人激励一片的目的