下属茶

徐学坤带着刘然和另外一位下属出差去举南收购春茶，他们直接从茶农手里收购完成之后，按汇总的金额到税务部门补开发票入账。在举南收购一天之后，那位下属就被徐学坤临时安排前往蒙阴等地了解市场

上司谈好下属的不技巧，拍一拍下属的肩膀拉近与下属的关系，比如下属完成了一项任务，上司可以轻轻拍一拍，下属的肩膀说干得不错，或者说我就知道你能顺利完成这样的动作，能拉近下属与上司关心，增添他的信心

第九章夸别有术激励下属会说鼓励话，上司与下属是领导与被领导的关系。上司当然有权对下属发号施力下属工作出现问题，你也有船批评，也就是说，上司有船选择对下属如何说话的方式，但对说话的反应权则在下属一边

也许他是名自知于顿的雇员，又或者是死皮赖脸的不肯走，那么经理就要采取第二步。接下来他就要找这名下属的茶，在开会的时候加以揭发，不留情面的进行批评，令下属很没有面子，如果他还是不肯走经历，才会使出最后一招实行面交大信封

简单的讲，信任下属有以下几个方面相信下属的道德品德，认可下属的工作态度，理解下属的内在需求，明白下属的工作方法，肯定下属的工作才智，信赖下属的工作责任感，信任下属是不是一句空话，必须富足行动才能看见效果

自一九五零年成立中国茶叶公司以来，已有初期的四个茶叶专业公司发展到八十年代，有十八个省级茶叶进出口公司下属，还有许多支公司负责茶叶购销的商业网点更是遍布全国各地

比完空虚静之徒正位，不能随事随物惊茶。此心之天，理至其本染之良知而仪器伦理虚既灭，虚以为常，是以要之，不可以治家国天下属为圣人，穷理尽兴之学而一有事情。灾心者深知主也而心知虚灵明觉

有的领导对待下属总是以自我为中心，用高标准来要求下属近乎苛刻，有时为一点无关紧要的小错，对下属指手画脚，大声斥，甚至恶语相加，恨不得将下属扫地出门。其实与下属相处大可不必这么小气，为一点小事大动干戈

在和下属沟通工作时，管理者需要和下属充分讨论他现有的工作，帮助下属明确那些工作更为重要的要求下属投入更多的精力，这样也能给管理者预留一些合理调整团队任务的空间，以防给某位下属的任务过多

有的领导对待下属总是以自我为中心，用高标准来要求下属近乎苛刻，有时为一点无关紧要的小错，对下属指手画脚，大声斥，甚至恶语相加，恨不得将下属扫地出门。其实与下属相处大可不必这么小气，为一点小事大动干戈

外人可能会感觉张宏瑞就不怕出问题，但张宏瑞放心，首先他放心下属，再者你对下属不放心，怕下属做不好而不让下属做，那么得不到锻炼的下属永远也不可能成长起来，这样你可能就真的永远也不能放心了

有的领导对待下属总是以自我为中心，用高标准来要求下属近乎苛刻，有时为一点无关紧要的小错，对下属指手画脚，大声斥，甚至恶语相加，恨不得将下属扫地出门。其实与下属相处大可不必这么小气，为一点小事大动干戈

一九八七年三月又恢复成立茶叶局，下属单位为七战一所继承官，勿以新村新田浩屯蓝虎古斯茶叶收购站和武夷山茶叶科学各茶叶站，以收购茶叶调运为主，监控茶叶生产技术指导工作

上司在与下属说话时，上司注视下属的方位，大有深意话时不抬头看人，表示轻视久久的盯住下属看，则表示他在等待更多的信息，友好坦率地看着下属或者对下属眨眨眼则表示他很赞赏下属的能力

领导要利用好休闲时间和下属多接触，从轻松愉快的谈话中了解下属的情况，最好了解下属生活中的困难，及时帮他们解决。对于你的关心和爱护，下属一定会感激你的同时，也会拿出力量来干好工作