公司未来员工越少越好

南怀瑾的二十堂国学课学问越多越好，贪欲越少越好，如何获得一个充实快乐的人生有一个要点，学问越多越好，贪欲越少越好，学问越多，你对世态人情的理解越透彻，就没有那么多，愤愤不平，没有那么多

不用多久，你就会发现越少时精神越好越少时，免疫系统越好，越少时越长寿，甚至越少时，体力就越好，不过少时也是要有剂量的，到底要多少才是合乎计量，我都用餐来计算，不免有朋友会问诸多因素下开火不变，只能仰赖外食

他们的忠诚目的并不会跟公司同关共苦，只是想着再胜利果实，想要发扬阿里巴巴引以豪的引以为豪的团队精神，野狗型的工员工自然是越少越好，相对而言，淘汰小白兔型的员工就让让人多少感到惋惜

一个是员工的满意度，还有一个员工的流失率，神秘顾客评分的高低和顾客的投诉量可以很好地评价我们经销商服务的好坏。神秘顾客评分越高，顾客投诉量越少，说明我们的服务也就越好

当然是干得越少越好，但老板不行，房租，水电都要交的老板肯定想要赚到更多的钱。老板想要赚更多的钱，员工想要更省力，其实一点都不矛盾，如果能够让老板赚到更多的钱的同时，员工也能赚到更多的钱

员工就是这样子，失望看的事情少一点，因为他拿到的钱是相对固定的，所以当然是干得越少越好。但是老板不行，房中水电都是要交的，老板肯定想要赚到更多的钱，老板想要赚到更多的钱，员工想要更少力

资产价限制每股净资产越高，股东拥有的每股资产价值越多，美股净资产越少，股东拥有的美股净资产价值越少，通常美国净资产越高折越好，每股净资产反映每股股票代表的公司净资产价值为支撑股票市场价值，它是为支撑股票市场价格的

第二个一般情况下，存货的周转速度快，表明存货具有较好的管理效率和变现能力，说明企业的营运能力比较强，但是周转天数不是越少越好，还是那句话，在之前我们就已经强调过了，应收账款的周转天数也不是越少越好，那存货的结论也同样如此周转天数也不是越少越好

第一个分红对象由高到低，逐个逐层进入，先针对中高层以上的管理者以及优秀的员工。为什么优秀的基层员工也要分很简单，因为你不分谁给你扛枪扛炮，你要思考这个问题，第二个分红的对象越少，分红的效果越好

他拿到的钱是相对固定的，当然是干得越少越好，但老板不行，房租随定都是要交的，老板肯定想要赚到更多的钱，老板想要得到更多的钱，员工想要更省力，其实一点也不矛盾，如果能够让老板赚到更多的钱的同时，员工也能赚到更多的钱，那员工希不希望工资业绩变得更好

第一个分红对象由高到低，逐个逐层进入，先针对中高层以上的管理者以及优秀的员工。为什么优秀的基层员工也要分很简单，因为你不分谁给你扛枪扛炮，你要思考这个问题，第二个分红的对象越少，分红的效果越好

凡普通投资者都能发现的这个财报中的瑕疵，财报中有瑕疵的，这些企业是一律不能碰，因为未来股价会下跌多少是未知的，心中有怀疑，很容易在下跌途中放弃，所以心中的怀疑它是越少越好

未来的公司做法，在这里我想讲两句话可能比较侧耳，记住管得越好，你公司找得越快，管得越多，你的效率就越差很多。老板经常给我讲自己管得多么厉害，如何搞定员工，记住今天通通都没用，不是没有用，是因为你搞得好没啥用，创造不了什么太大价值

未来的公司做法，在这里我想讲两句话可能比较侧耳，记住管得越好，你公司找得越快，管得越多，你的效率就越差很多。老板经常给我讲自己管得多么厉害，如何搞定员工，记住今天通通都没用，不是没有用，是因为你搞得好没啥用，创造不了什么太大价值

我现在相比过去好了很多，买的东西越来越少，扔的东西越来越多，是以家里的东西越来越少，东西越少越好，打理都需越多，越不好打理，因为你要重新摆放，因为你要给他们插去上面的灰尘