公司未来员工越少越好

南怀瑾的二十堂国学课学问越多越好，贪欲越少越好，如何获得一个充实快乐的人生有一个要点，学问越多越好，贪欲越少越好，学问越多，你对世态人情的理解越透彻，就没有那么多，愤愤不平，没有那么多

他们的忠诚目的并不会跟公司同关共苦，只是想着再胜利果实，想要发扬阿里巴巴引以豪的引以为豪的团队精神，野狗型的工员工自然是越少越好，相对而言，淘汰小白兔型的员工就让让人多少感到惋惜

员工就是这样子，失望看的事情少一点，因为他拿到的钱是相对固定的，所以当然是干得越少越好。但是老板不行，房中水电都是要交的，老板肯定想要赚到更多的钱，老板想要赚到更多的钱，员工想要更少力

第一个分红对象由高到低，逐个逐层进入，先针对中高层以上的管理者以及优秀的员工。为什么优秀的基层员工也要分很简单，因为你不分谁给你扛枪扛炮，你要思考这个问题，第二个分红的对象越少，分红的效果越好

他拿到的钱是相对固定的，当然是干得越少越好，但老板不行，房租随定都是要交的，老板肯定想要赚到更多的钱，老板想要得到更多的钱，员工想要更省力，其实一点也不矛盾，如果能够让老板赚到更多的钱的同时，员工也能赚到更多的钱，那员工希不希望工资业绩变得更好

第一个分红对象由高到低，逐个逐层进入，先针对中高层以上的管理者以及优秀的员工。为什么优秀的基层员工也要分很简单，因为你不分谁给你扛枪扛炮，你要思考这个问题，第二个分红的对象越少，分红的效果越好

凡普通投资者都能发现的这个财报中的瑕疵，财报中有瑕疵的，这些企业是一律不能碰，因为未来股价会下跌多少是未知的，心中有怀疑，很容易在下跌途中放弃，所以心中的怀疑它是越少越好

未来的公司做法，在这里我想讲两句话可能比较侧耳，记住管得越好，你公司找得越快，管得越多，你的效率就越差很多。老板经常给我讲自己管得多么厉害，如何搞定员工，记住今天通通都没用，不是没有用，是因为你搞得好没啥用，创造不了什么太大价值

未来的公司做法，在这里我想讲两句话可能比较侧耳，记住管得越好，你公司找得越快，管得越多，你的效率就越差很多。老板经常给我讲自己管得多么厉害，如何搞定员工，记住今天通通都没用，不是没有用，是因为你搞得好没啥用，创造不了什么太大价值

现金和现金等价物，这里面也有巴菲特的困惑，存货公司需采购的原料和公司需出售的产品应收账款，净值别人欠公司的钱，预付账款和其他流动资产合计和流动比率，房产厂房和机器设备对巴菲特来说越少越好

他还告诉员工以后，员工在购买公司的化妆品时，可以打折玛丽女士亲和的态度，友善的口语表达使她自然地与员工打成一片，成功地灌输了她正确的经营理念，也使得公司的生意越来越好

今天在深圳随便卖套房产能还上十年前十套以上房贷债务，当年持有房产的债务越多，越占便宜，概括一下，首付款比例越少越好，把要付的首付款留一部分补贴越供不足的差，贷款年限越长越好，货币会贬值，房贷也同比例稀释，债务会随着时间推移逐渐变少，还款方式也现在还得越少越好，总额不重要，因为只有现在缺钱以后的债务会非常不值钱

这跟地产生的层面只重合一部分，未来地产行业趋势和影响大部分是包括二手房市场的。这跟开发商新地产的地产公司是两个层面，未来人口往一二线流是大趋势，但一二线新开发房源只会越来越少

在复杂的大环境和外部冲击下，没有价值，可以扛过复杂的环境，用看得清的价值做底仓配置。无论是预期的摇摆价值依赖的假设条件越少越好，高估值，高买入度，公司短期内难以获得好的回报

为了稳定员工，企业普遍采用了年工系列制公司，因为员工年龄结构成金字塔型，金字塔底部是众多的年轻职工，通过年工逐年晋升到上一个级别，到终极以后，可竞争的职务越来越少，晋升的道路越来越窄