用数字说话
更新时间:2023-06-01 22:40为您推荐用数字说话免费在线收听下载的内容,其中《2月22号》中讲到:“这时就需要运用数据说话到底不够数据来凑数据中的数字看似简单却内藏乾坤,往往用文字无法表达清楚的事情,用数字就能简单的直接的办道用数据回话,既能给人最直观的感受内...”
这时就需要运用数据说话到底不够数据来凑数据中的数字看似简单却内藏乾坤,往往用文字无法表达清楚的事情,用数字就能简单的直接的办道用数据回话,既能给人最直观的感受内容,也更客观,具体不会出现魔力两可模糊不清的情况

2月22号
09:10/17:35
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比二零某七年毛利率把百分之十高百分之十。我认为存在高估收入低估成本的重大错报风险。你千万不要跟我说二零某八年的毛利率比二零某七年高很多,什么能定量放的给我去说,能用结果去说话,能用数字去说话的,不要给我定性的去说

第39讲 了解被审计单位及其环境(2)_01
24:44/93:37
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在有人交谈的过程中,如果想要自己的话语,更有逆流易度,可以深的加入数字佐证,用数字来说话,锻炼使用,因为和所以让语言均得起推销逻辑思维能力是一个人在说话过程中能够得到别人认可,并且能够带领大家思路的重要素质

提升自我之内向与超越!20200401
07:37/10:38
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依据数据和事实管理六七个码管理高度重视数据,强调用数据说话基于数据进行决策,在六七个码管理中,所有的生产表现,执行能力等都可以量化为具体的数据,用数字来说明一切,进而寻求相应的改善对策

控制7质量控制方法-六西格玛
03:22/13:38
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找对了发生的部位之后,还要练气息,平时我们在练习的时候可以用三秒钟的时间随呼吸,再有十五秒,甚至更长的时间,慢慢的呼出如此的反复习惯了以后可以在呼出气息的时候数数字或者说话

如何把话说到对方心里?
08:54/10:24
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我们的数字化案例,那这边的话,我们就用鲜花和掌声让医院选举隆重,邀请我们的华飞老师爸妈给我们做,你要分掉好我的声音,听得见,要是能听得见的话,你摔倒说话好,首先问问我们您的兰山老师

红包活动二
01:12/19:42
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成为一个合格的企业经营者,做老板的不能单单的词罕口号要学会用数字说话,有了经营模式以后,你就能找到变量因素,从而找到经营的关键。结果指标也就是你企业经营的着力点

经营模型
01:09/01:33
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更多的用的是代词,更多的用的是模糊语一句,从而导致我们在跟别人说话的时候不能精确地说,甚至不能够说出产品的数字,产品的长宽,高产品的玛丽,你这些东西都不能准确地说出来,要能准确地说出来还得费记忆力还要去背

32.为什么销售人员介绍产品时,模棱两可的词语那么多?
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与地位高的人说话态度要宣昂,与有钱的人说话言辞要豪爽,与穷人说话要动之以力与低位低下的人说话要谦逊有礼,与勇敢的人说话不能稍显怯懦与愚笨的人说话可以锋芒毕露,与上司说话,需用奇特的事打动他与下属说话,需用切身的利益说服他

【说话聊天学】297 有的放矢,说话有方
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心绪需要说话者和受坏者之间的接触,可以是口头的,视觉的,电子的或其他形式接触必须与代码作为形式,语言,数字书,写音,响构,成物等等信息都必须涉及说话者和受坏者都能理解的语境,因为语境使信息具有意义

第三章 文学的结构,上
45:03/88:43
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与地位高的人说话态度要宣昂,与有钱的人说话言辞要豪爽,与穷人说话要动之以力与低位低下的人说话要谦逊有礼,与勇敢的人说话不能稍显怯懦与愚笨的人说话可以锋芒毕露,与上司说话,需用奇特的事打动他与下属说话,需用切身的利益说服他

【说话聊天学】288 有的放矢,说话有方
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与地位高的人说话态度要宣昂,与有钱的人说话言辞要豪爽,与穷人说话要动之以力与低位低下的人说话要谦逊有礼,与勇敢的人说话不能稍显怯懦与愚笨的人说话可以锋芒毕露,与上司说话,需用奇特的事打动他与下属说话,需用切身的利益说服他

106 有的放矢,说话有方
11:04/11:48
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与地位高的人说话态度要宣昂,与有钱的人说话言辞要豪爽,与穷人说话要动之以力与低位低下的人说话要谦逊有礼,与勇敢的人说话不能稍显怯懦与愚笨的人说话可以锋芒毕露,与上司说话,需用奇特的事打动他与下属说话,需用切身的利益说服他

210 有的放矢,说话有方
11:04/11:48
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与穷人说话要动之,以情与地位低下的人说话要谦逊有礼,也与好斗的人说话要态度谦逊与勇敢的人说话不能稍显怯懦与愚笨的人说话可以锋芒毕露,与上司说话,需用奇特的事打动他与下属说话,要有切身力说服他

会说话,大家都当你的听众
08:05/16:20
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与地位高的人说话态度要宣昂,与有钱的人说话言辞要豪爽,与穷人说话要动之以力与低位低下的人说话要谦逊有礼,与勇敢的人说话不能稍显怯懦与愚笨的人说话可以锋芒毕露,与上司说话,需用奇特的事打动他与下属说话,需用切身的利益说服他

235 有的放矢,说话有方
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