互相算计

所谓职责缺口就是一些介于两个临近部门或两个临近的岗位间的职责被忽视或含混不清，模棱两可，而业务却实实在在的需要处理，结果导致两个部门互相推围，两个员工互相算计，有些企业中会出现一种怪现象

如果我们采取以治治理，就会陷入无穷无尽，无法自拔的智巧泥潭，必须跳出这种智巧模式，走进道德治理的模式，用大道治理，不教人聪明智巧，提倡淳朴，反对，算计较互相包容

个人利益而打算的自为执行人的行为，总是从这种自为心处罚，从考虑个人利害关系的角度去处理人与人之间的关系，因此，使得一切人与人之间的关系都是一种厉害或者互相不算计的关系

心理学家威廉也说过，凡事太聪明，太能死，算计的人实际上都是很不幸的人，甚至是多病和短命的算计。别人就是在算计自己，虽然表面上看起来很聪明，但是他们精于算计，也毁于算计，最终伤害的还是自己

晋宗不仅忠于老实的印象，也是忠于皇帝，因为他讲了真话，讲了内心的感受，而这种真话对康熙帝来讲太难得了，尤其是自己的那些皇子，有几个跟自己讲真话的互相算计，无所不用契机让他心烦意乱

拿着一颗真心，于是就被别人算计的体无完肤，被算计得多了，我就明白了，我也要算计把一个人的价值价格算计清楚了，这样对大家都好，大家都按规矩来持续，被别人占便，宜是愚蠢的不是大度

不愿意对大人物区域丰盈，于是担心自己得不到对方的欢心，对方也很难喜欢自种种算计，互相通吐牵制，在心理上无法形成一个绝对优势的行为指导原则，结果在见到大人物时就回汗如雨下

继而又加了一句我是为你我知道，不过我跟他河水不犯井水，我用不着妒忌他，他也用不着算计我，你不会妒忌他，这话不错，他会不会算计，你可就难说了，也不是算计你是算计这些锦儿用手在半空中画个圈儿

再换句话讲，凡是老板想打造制度约束员工的说句不好听一点的都是为了在算计员工写上一句话，小老板天天算计，大老板天天成就，小老板天天绞尽脑汁的想一件事儿怎么样，算计员工少花钱不干活儿怎么样，算计顾客换个包装叫做

是懂得我跟你联盟是一起共同做事儿，因为小老板在联盟的时候总想着算计别人，他也没有想过联盟高手思考的是我们之间如何联盟，大家如何真正互相受力，而并不是光我一个人有好处，因为你找别人帮忙是可有可无

汉吉宝玉一定会处置按后款，贾玉村将如何算计，宝玉一定会处置，而后快节日村将如何算计，被水溶一定会筹置而后快，那么水溶如何会算计，一定会处置按后派，这是一种最最惨烈的

很多时候，在算计别人的时候，也是在算计自己，就像用手指着别人时一样，当你有一根手指指着别人时，而另外三根手指指着自己有句话说算计莫过头天皮收天道好轮回苍天饶过谁

被算计的多了，我就明白了，我也要算计把一个人的价值价格算计清楚了，这样对大家都好，大家都按照规矩来持续，被别人占便，宜是愚蠢的不是大度，特别是持续被别人占大便宜

司马迁在写作史记人物算计时，为了不避免不必要的重复，或者考虑到某一篇传记人物性格的统一性，或者出于表达某种思想倾向的需要，常常采用各篇文章之间互相互鉴，详略彼此补充的技术方法，后人称之为附件法

别人好的拿出一盒真心，于是能求别别也算计的题目难服务被算计多了，我就明白了，我也要算计，把一个人价值价格就清楚，这样对大家都好归去来，持续被动动被编占便宜是愚蠢的