激烈冲突
更新时间:2023-06-02 14:10为您推荐激烈冲突免费在线收听下载的内容,其中《时光苑 2021年9月14日 下午12:15》中讲到:“窦娥院的戏剧冲突与窦娥悲剧的因素,首先的戏剧冲突尖锐激烈,四个冲突。首先,窦娥与他的婆婆冲突,窦娥与无赖,而张女儿的不冲突,窦娥与官府冲突窦娥与整个黑暗社会的冲...”
窦娥院的戏剧冲突与窦娥悲剧的因素,首先的戏剧冲突尖锐激烈,四个冲突。首先,窦娥与他的婆婆冲突,窦娥与无赖,而张女儿的不冲突,窦娥与官府冲突窦娥与整个黑暗社会的冲突

时光苑 2021年9月14日 下午12:15
23:58/42:51
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相反,奇米尔认为,在高度相互依赖性的体系中,激烈程度较低,期待频率较高的冲突并不必然激化并导致激烈的社会变迁,这些冲突反而释放了紧张并变得正常,从而提高了系统的问题性。并且随着冲突群体内组织化程度的提高与冲突,群体内联系形式的变化,暴力性会因为群体目标的明确而下降

第八章 早期冲突理论(1)
18:38/19:31
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恶性冲突常常过于激烈,当事人带着较强的个人情感恶言相向人身攻击与恶性冲突。不同,良性冲突的特点是针对工作本身冲突,双方就工作如何开展决策如何制定等方面持有不同的观点

第4章 企业文化:4、稻盛和夫以真诚化解员工冲突
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应对良性冲突和恶性冲突区别对待第二冲突会损害绩效团队领导对于冲突的担忧太多,主要表现在以下三个方面一是认为激烈的冲突可能会引发团队内部的分裂,团队工作无法顺利开展

精英如何高效提升团队凝聚力
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恶性冲突常常过于激烈,当事人带着较强的个人感情恶言相向人身攻击与恶性冲突。不同,良性冲突的特点是针对工作本身冲突,双方就工作如何开展决策如何制定等方面只有不同的观点

第4章 企业文化:永久的“凝聚剂”2
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学会面对和处理他们十分重要,只要冲突处理得越好,就越能够让你对企业的运营决策机制文化有更深的认识,有助于你调动个人能力和信息资源。化干戈为玉钵冲突解决得好,立在当下聊完了,为什么得面对冲突,就到了怎么处理激烈的职场冲突了

15-别让职场冲突成为你晋升路上的障碍
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孩子的激烈行为其实是一种防卫我们的孩子通过反击来抵抗我们的攻击,能量良相相遇时,冲突时不可避免的,互相关爱的人住在同一屋檐下发生冲突时,自然的冲突也可以是健康的

从单赢到双赢
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他对自己既有利又弊,是所遇到的矛盾,心情就是趋避是冲突,想吃糖又怕胖,想考个好学校,又怕报名的人太多竞争,他激烈考不上的矛盾,心情就是区别,使冲突双重区别使冲突。如果有多个目标,每个目标对自己都有利

意志
03:14/09:48
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你会发现,一个人内心的某些信念和力量来自你经历过的某些事情,往往一些事带来的痛苦,冲突和纠结越激烈越深刻,越能在你心中沉淀下来,某些不由分手的信念和力量,当你尚未经历的足够多时,你必须先填补自己的精力空缺,让自己亲历诸多激烈的痛苦,冲突和纠结,并不断从中抽取,沉淀出你可以依赖的信念和力量

关于心性成长曲线的本质和总结
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在精神、情感、体能上常常有较大的消耗,戏剧结构里的冲突,激热的环境,强烈的表达,让神器在短时间里经历激烈的开合变化,确实容易把自己带入不稳定,冲突和有伤害的神器状态

3-9 镜像效应与被塑造
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如果几种目标吸引力和排斥力比较接近,解决就比较困难,需要用较长时间来考虑得失权衡利弊,确定目标能否通过动机冲突而正确树立行动目的,体现了人的意志力水平,动机冲突,矛盾越大,斗争越激烈,确定目的时,所需要的意志努力也越大

心理学60至68页
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揭露与外部世界的通过揭示与外部世界的激烈冲突,来揭示来显示人物内心的矛盾来显示人物内心矛盾或通过人物的行动熏染人物性格的主要特征,或通过人物的行动来吸引人物的主要特征

15.10三言白石朱彝尊窦娥冤苏轼记叙礼拜六骈体文钞铁崖简斋
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从古往今来的文学家,艺术家所自述的创造过程来看,文学活动中复杂的创作动机一旦被触发,作家内心便开始了激烈的子动机冲突子动肌冲突所造成的每一具体作品的创造过程的多样化,所造成的个体创造行为,创造模式的多样性,都将给最终成型的,物态化的文学产品打下深刻的印记

第七章 文学创造过程
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一般伦理责任与他们对实验被视个体的具体伦理责任发生冲突的时候,社会学社会心理学家们将面临面对着一种两难的处境,尤其是当研究的对象是诸如从众服从救助十二等重大的问题时,情况会更加复杂,冲突会非常激烈,因为从整体上看所研究的问题

社会性动物:40~43页
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这样整个一个劝退的过程非常的完美,很少有激烈的冲突,过度也非常的平稳。好好整个课程我们就分享完了,这个课程有一个思想的体系是我们的业务经理,是要带领整个团队去打胜仗的

于彬彬:部门人员优化和员工劝退的正确方式
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