竞争对手

帮孩子找一个学习上的竞争对手，孩子需要一个竞争对手，找到一个学习上的竞争对手，能够让孩子更积极地投入到学习当中，去积极地学习对手身上的优点，克服自身的弱点和不足，努力超过对手

处理所处环境或产业中事件的能力表二方四给出了观察竞争对手在关键业务领域中的优势和劣势的概括性框架表二万四精忠对手优势与劣势的分析框架，产品方面表现在一每个细分市场中

今天继续为大家分享尊重你的竞争对手，梦着说出无敌国外患者。国恒王奥地立作家卡夫卡说，真正的对手会关注给你大量的勇气，善待你的对手，才能尽显品格的力量和生成的智慧

当竞争对手在公共贵公司的所在国制造威胁时，无论是通过积极进入市场，还是定价策略，或是提起或威胁提起知识产权，诉讼，贵公司给竞争对手制造的威胁均可以成为一个重要的法威胁

有一个合作很好的越南客户，他的竞争对手刚开始我们不清楚来我们公司拜访后，在社交软件上晒出了我与我们公司的合作，以合作的老客户渠道后就问我，我告诉他只是拜访，没有正式合作

类似网页的工具可以找到同类型的竞争对手在做分析，这个是我们对它的整体的一些推广和流量。上面的一些分析大概的一个分析，我们再分析下它站内的一些数据在内的数据，我们是可以通过这个工具

买方出价能力的竞争威胁屏，共方出展能力的竞争威胁品，现有竞争对手间的潜在进入者的替代，产品的买方，出价能力的供房出价能力的，现有竞争对手的潜在进入者的替代产品的

好处顾客永远美的是好处和感觉好，记住了没有找到自己的独特的媚点，想办法找到竞争对手坠落的一点，自己公司的三大优点，把自己公司独特的卖点不断地去门，问他做这样的竞争对手的分析

那在分析竞争对手的时候，需要有以下几个点要注意第一个你要非常充分的了解竞争对手，比如涛哥在做平台的时候，那我就会分析跟我做的平台差不多的平台，他们有哪些优势，他们有哪些弱点

还有就是不同场景下的配送方式是不同的，夜宵你还是中午的一些工作日的高峰，中午的高峰期也是不一样的，你也可以通过竞争对手的分析去看你这个商券里面一个运力配送的一个情况

这里是耶革中国商愿通中课堂今天继续为大家分享耶格系统推荐的书，回到基本点作者比尔坤基本点二，了解你的竞争对手，生意中，如果你一直往前跑，竞争对手就会被你甩得远远的

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你必须揭示竞争对手产品的弱点，以改变潜在顾客对竞争对手产品的认知，而不只是说你自己的产品多皇家道顿，英国特伦河畔斯托克市生产的瓷器，雷诺克斯，美国辛泽西州光芒纳市生产的瓷器

要做到知己知彼，清晰，我方和竞争对手的产品优劣势，尽量对竞争对手的优势进行打压，把我方的竞争优势扩大大销售的主战场引导到我方的优势的区间，这样，我方容易获得局部竞争优势

市场上同一种产品往往会被分为低中，高三种价位，同一个价格等集上的产品竞争最为激烈，定价决定了你有哪些竞争对手，在你确定价等级的时候，你会清晰地找到有哪些竞争对手，认清自己在这些竞争对手中有多强