看教练

对滑雪教练他不懂，但是他打完以后，滑雪教练就问他，他不是说在教，他就问他说那个你要这么一写，就因为专业的网球教练能看出问题，滑雪教练不会，他就说你觉得自己打得怎么样

尤其是在不断地与各种被教练者进行教练对话，以及在做教练型共创领导力课程的过程当中，随着时间的积累，越发感受到教练双方共创的过程，也是一个看见的过程，即看见与被看见

户在给新手教练培训和辅导期间，最经常看到的一个现象就是新手教练特别热衷于教练工具，教练之界，逻辑层次，时间线，多位置平衡轮，因为有逻辑有章法，让新手教练容易上手，也能在短时间内让客户看到价值

教练干嘛的教练人家做到创办了高级主任了，他就复制创办了高级主任了，你想上创办的高级主任，你就跟你教练做对不对，简单点你看教练在干嘛，教练用电脑开会，你就用电脑开会

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葡萄皮的喇出南门儿往正南打北边儿来了个留恋留连田的哑巴摘了蓝布棉门帘儿，看见一堵粉红墙，红凤凰红粉，凤凰花凤凰男教练不是男教练女教练不是女教练，走过粉红墙，遇到身为女教练的男教练和身为男教练的女教练粉红墙上画凤凰红，凤凰粉，凤凰蓝蓝是男篮主力

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这个行业，它有要素的就四步要素成功四要素，那么教练干嘛的教练人家做到创办了高级主任了，他就复制创办了高级主任，你想上创办了高级主任，你就跟你教练做对不对，简单点你看教练在干嘛，教练用电脑开会，你就用电脑开会

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教练是干嘛的，教练角色不可缺，教练是示范给你看，他不是老师，他是示范给你看，做给你看，带着你过河，带你穿过这堵墙的人，他不光是说他是做给你看的人，因为这个行业讲究的是实战的覆辙

新课发布会其实很简单，教练贝克挂一大分布，提前宣传新课发布即可提前一个月宣传隔月一座是情况而定，你看从后头做一个大分布，把这分布往上一挂，你愿意撒教练上去撒教练，我告诉你不用撒教练，一个人倒入再俩会员就够了

教练当中，其中之一的一位教练，我们都是教练，你看教练级的老师展示给我们看，那你觉得这个生意能不能做成功，百分百可以的百分百，我们都是从零开始的，你不要觉得我们几步很高的，没有都是从零开始的

考核观聆听的几类叫迹象包或教练的发问，邀请教练对象去挑战他们自己的想法，去思考那种想法是什么，以及他所产生的影响，教练的发问和评论，帮助教练对象去探索其他教练的发问，帮助教练对象创造新的觉察，重新审视他们为自己讲述的关于人生的故事，以及他们对于他们是可方位和评论，有可能推动教练对象，在他们看待他们自己和他们潜能的方式上去

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