蓝色的海底

全家从停船的深水处游泳，到岸上看着蓝色海水下逐渐出现海底，看到水草砂石逐渐清晰，还有鱼可惜地中海没有珊瑚礁，这里的鱼也不是五彩缤纷的热带，多是灰白色，最鲜艳的是蓝色或身上有鲜艳黄条子

水色的由来以形容大海和川湖泊等水的颜色而为。人所知的水色是平安时代就已经在用的古老颜色，无色，透明的水夹杂着海底河底的成分，在晴空与日光的照映下，看起来是清澈的淡蓝色

海底牢案例分享用心服务，让顾客无法阻挡，网上流传着很多关于海底捞为顾客服务的故事，甚至有人用地球人无法阻止海底捞了人类不可战胜的海底捞造句，创造各种夸张的海底捞体海底捞的特色服务贯穿于顾客进店到离店的整个过程

王东明认为，海底捞的成功是思维逻辑的成功，火锅行业都在做产品的时候，海底捞做了服务行业，做服务的时候，海底捞做供应链行业刚明白，做供应链，海底捞的供应链已经成熟

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远古与今天的启示录，我心中不朽的大自然的经典通篇围绕一个独自展开，由打开蔚蓝色的封面到从前海躲到深海，从海平面躲到海底或神往的世界，步步扩展诗情层层向前推进，使作品获得了较大的思想容量以及思想感情的深度和力度

如果有越来越多的游客想了解海底深处是怎样的，基于这些游客的想法，旅游开发部想开发一个有创意的关于海底世界的旅游项目开发任务，设计一份海底世界介绍材料，让游客们了解海底世界，知道海底世界的有趣之处，产生到海底旅游的兴趣

他也会带给你一份宁静蓝色的你，与众不同，蓝色的你简简单单蓝色的你才是最像你的，你午虚为谁改变蓝色的，你有自己的故事活得彻底，同样精彩蓝色的你坐在一条很少人走的路，也许有趣，也许艰难安心，我陪你一起走

餐厅他一定是一群人干出好干活，大家都知道海底捞妈大家有去过海底捞去过海底，老点老师打大概也有个看也没去过的，我觉得你们没去过的老师，你去海底捞吃过饭的老师打也没去过的

海底捞创始人张勇认为，人是孩子捞的成功基石，尊重人，相信人是海底捞的核心价值观，像海底捞这样以服务取胜的企业，正是得有忠诚的员工为企业付出，才能同企业一起创造价值

才能够推动海底捞的全面的一个真正的所谓叫高频支付服务的这个工作的一个开展，那么下来，另外一个海底捞的产品结构的设计，我觉得很有意思，海底捞产品结构的设计，我们就拿锅底来讲

狗一群原本是一名教会计的老师，海底捞落地西安后需要一名懂财物的员工，狗一群就去海底捞做兼职赚外快，后来被海底捞的工作氛围和待遇吸引，从学校辞职，成了海底捞的正式员工

前几年有本书火得不得了，叫海底捞，你学不会海底捞。大家都知道是一家火锅店，味道说不上有多么特别，但是服务做到了极致，让海底捞走出了一条差异化道路，赚的是盆满钵满

下面我们进入到第二个方面，海底捞的成功还得捞的经营的秘密是什么，我们来剖析它的第二个方面是海底捞商业模式的定位。在青年白领海底捞它商业模式的定位，就是说它的顾客定位是在青年百里

对海底捞的发展来说，当越来越多的员工在这里获得成长，过上有尊严的生活时，才会有更多员工愿意在海底捞努力工作，把海底捞当成家，把海底捞的兴衰，荣辱当成自己的事儿。在海底捞张勇要创造的公平，公正的环境体现在几个方面