懒惰与自负

对推理的信心思维的勇气思维，换位思考与优秀的思维品质相反的一些特质，未经训练的思维特质，思维虚伪，思维自负，思维不公正，思维懒惰，正义的忽视，推理的怀疑，思维懦弱，自我中心思维遵从

焦躁亦露爱贝蒂，你说人坏话的人，爱诉苦爱流泪的人，自卑感强烈，爱忧虑的人，不坦诚，傲慢自负的人，懒惰托塔明哲保身的人遭遇口臭体臭，不修蝙蝠的人，糟蹋冷漠的人，懦弱的人，贪婪，吝啬精明，一毛不拔的人

第四章懒惰，等着天上掉馅饼勃告诉你懒惰是所嫁极高的奢侈品，一旦到期倾覆，必定偿还不起懒惰走得如此之慢，以至于贫穷，很快就会赶上他摆脱懒惰的纠缠，才能一旦让懒惰支配

他们心理健全，有自我价值感，敬畏且谦卑，过度自卑，往往是在为自我成长，制造障碍而自负，更多是在为自己制造敌人与是非自卑与自负，都会让我们措施自我，成长与认识真实真相的可能

懒惰的主要表现之一是赖床即觉醒后不能及时起床，想克服懒惰，首先要克服赖床，做到睁眼极其懒惰的其他表现是拖延，等待回避心病，还得心药医治疗懒惰的药方式尽早开始学习或工作

行动着，当然一旦有了成果，必然是前者分的大部分，最终的结果是少部分不懒惰的人在领导，大部分懒惰的人，在赚大部分懒惰人的钱，最终辛勤并啃动脑子的人，获得了懒惰的人一直想要而没去努力争取的东西

你也不要让他复杂化，要聪明的投资你的时间，投资你的热情，投资你的精力，投资你的资源与天赋，但是永远都不要投资你的自负，因为正如我们所知的自负是灾难的前提，当你让你的自负参与进来时，各种各样不如愿的事情都会发生

总结克制直觉刻意强制自己去理性思考，保持极度开放的认知态度，摒弃自负和不必要的自尊心，从而认清事实，以真相通过理性思维去克服傲慢与自负，避开盲区，保持极度开放的态度，承认自己有盲点有缺陷

焦躁一怒，背地里说人坏话的人，爱苏苦，爱流泪的人，自卑强烈，爱忧虑的不坦诚，傲慢自负的人，懒惰拖沓民者保身的人，拉踏口出体臭不锈蝙蝠的人，冷漠的人，闹热的人，贪婪，泪色精明，一毛不烦的过于在意周围人目光的人，一味的羡慕他人，不知感谢的人还有太多，你从里面发现自己的影子了

一想到因为自己懒惰而引起的逐梦，麻烦和后果就感到十分苦恼，于是就下定决心改掉懒惰的毛病，拖延，看起来和懒惰没有什么关系，但其实拖延产生和懒惰是有一定关系，戒掉了懒惰，你就成功了一大半

对于绿色老公的懒惰，飞鹰经常无人无可忍出现的一幕是冲到房间，将绿色老公懒惰触骂一通。之后，绿色低头会与黄色继续不停的攻击，发现绿色连口也不还，首然无味扭头便整到卧室

聪明而勤快的聪明而懒惰的愚蠢而勤快的愚蠢而懒惰的。对于这四种人有不同的使用聪明勤快的，可以当高级参谋，聪明懒惰的可以做最高指挥官，愚蠢而勤快的可以支配着使用愚蠢而懒惰的，必须予以开除

分析这个问题，我们得从人性的角度来思考，因为人性总是懒惰的，人生来就喜欢懒惰人，也喜欢舒适的环境，所以你做的事情很多，第一反应也就是懒惰的表现，或者是你很容易受身边人的影响

子公司是能够自负盈亏的，他们既是会计主体，又是法律主体，而总公司的话，他是能够自负盈亏，而分公司的话是不能够自负盈亏分，公司不能自负盈亏的情情况下，他不能成为法律驻地，而是成为一个谁会计主体，这个一定要能够清楚

减法完美就在于无可减损，领导者可以分为四种类型，聪明，懒惰型，聪明，勤快型，愚笨，懒惰型和愚笨勤快型。在大规模的企业里，最理想的领导者是聪明懒惰型的管理者，他们很聪明，但有一些懒惰