你缺的是人才

造成了一个现在主整个宠物医疗人才，一方面很短缺，就是优势的宠物医疗人才是很短缺的，第二是他们的流动性特别的高，你可能在一家医院里面，你培养了一个人，培养了可能一段时间

当年中国的很多的星际酒店中的崛起缺乏管理人才，那当年很多的九豆管理人才都是香港的管理公司。香港的管理公司去了我们商机班去聘告诉我们，你们毕了业之后先回去香港，我们管理公司

境内旅游商品比境外旅游商品发达国家和地区落后的主要原因是缺乏人才，境内旅游商品缺少设计，人才策划，人才制造，人才，销售，人才管理人才以及为旅游商品服务的人才，只能撮子里面拔将军

两头也就是指的是高端人才和低端人才，中间指的是终端人才软件，高端人才包括系统分析师，项目，技术主管等软件低端人才，如软件编码，程序员等，从事基础性软件开发的人员都严重短缺

答案是诸葛亮马素是人才不假，但他常于军事谋略而缺乏现场指挥的经验。而诸葛亮没有正确的掌握人才的局限性和使用人才的方向性，以至于到最后事与愿违，不得不来个挥泪斩马术

为解决人才缺口问题，应进行人才梯队建设管理岗位制定继任者计划相当岗位制定储备人才计划建设企业的人才梯队资源库设计测评方法和工具，挑选有潜力的员工进行测评，使测评和格者进入人才梯队资源库

一个店长要变成合伙人，你给我培养两个店长出来，我就可以把你提拔成合伙人，那么这个机制一旦植入进去之后，人才梯队人才复制，系统就有了，你就永远不用担心你缺人了，因为招来人之后，他们会很运行的去培养

依靠人才纵观全球云计算，大数据，人工智能方面的人才供不应求，顶尖儿人才更是稀缺资源，这种情况还会持续，甚至家具企业应提前布局，大胆争夺人才，未雨绸缪，提前储备人才，华为也一直在积极部署人才战略

经过近十年经济增长结构性转型发展，中国社会经济已切实进入创新驱动人才驱动的新发展阶段，建筑了品质发展时期，从资源驱动切实转变为创新驱动人才缺动创新驱动人才驱动发展的背后实质上是创新性人才和创业者，企业就必须找到一种战略动力机制

人才队五巨大的缺口也给公司明确了方向。在年度的行动计划中，人力资源部将配合事业部重点进行专业销售人才的招募，以及现有销售团队的能力，提升制定人才战略，听上去是一个很大的概念

必须经过三个测试，必须能够为投资者带来巨大潜力的回报，必须可以增强黑石的治理资源，必须由一个十分人才做负责人可见，十分人才的重要性与不可或缺性十分人才很重要，但并不是一下子就能够搞到的，要从一开始选拔人才的时候就订立一定的标准

国际人才在海外搭建人才引进的桥梁，打造与落实实验室为代表的高端诺奖实验诺贝尔奖实验室为代表的高端平台，落实境外高端人才紧缺的个税补贴政策，打造良好的就业创业环境，各方面生活配套

人才是设计公司经营和发展的核心资源，专业人才的培养并非一朝一夕之事，需要选拔适宜的经过系统专业技能培训，积累大量项目经验的设计师，优秀人才的缺乏是设计公司的永恒主题

你要记住，中国最不缺的是人，你要懂得透过你的整个机制，你的体制，你公司的文化，你公司的内部体让人才真真正正来到咱们这个平台上，给谁干，给他自己干，让他给他自己奋斗

更是辱不太好搞在同时，营销人才又是全国各个企业都比较紧缺的一个人才留不住人，你记住是你培养出来的人，人家跑对不对，或者说是我们自己也没有重视关于营销的培养，自己还不会咱们自己老板，尤其还不会，这是很大的一个痛点，很大的一个痛点