慢摇领导者

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两手拇指顶于病人枕骨下的凹陷处，两手四指拖住下磕前臂以及掌逐渐地向相反的方向用力在头部徐徐向上提的同时，边提边缓缓地慢慢摇晃头部，最后将头部缓缓地转向左右前后身两到三次以后慢慢的放松提拉

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初到苏州，一定会想到一句诗均到姑苏见人家竞争和故宫闲地少水下小桥都当着水溢的苏州是那么温软，那么悠然站在小桥上，粉墙带袜错落公司，桥下轻舟慢摇，乳生飘在空中，穿过小桥，流水前去牧民已久的园林逛逛

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追随者喜欢那些对重要原则和立场坚定的领导者，人们坚决拒绝追随那些对自己的信仰，缺乏信心的人，领导者立场不坚定，给人们带来紧张感，不理解领导者的信仰会给人们带来冲突

在设定目标时，首先领导者要找到一个在全体成员都能接受范围内的最高的具体数字，并把它作为目标，把这个目标分解，让团队前提成员都把它当成自己的目标，大家共同拥有这个目标

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最后一点是，合作成功的领导者必须了解和应用团队合作的原则，还要能够引导下属也要这样做，引导地位需要权力，而权利也需要彼此的合作，引导方式有两种，第一种是也是最有效的

每个领导者都应考虑这样一个问题，当你离开一个地方时，应当留下些什么，留下一堆讲话和口号，不如留下几项好政策，留下几个好政策，不如留下一个好体质，关键是留下一批优秀人才

领导者为了引领部下，首先必须明确自己部门工作的，崇高的，美好的目的和意义，设立具体的目标，制定实现目标的计划，明确了事业的目的意义之后，接着就要求制定具体的目标和计划

又围绕集体素质去进行一定的讲解，这是我们第九章的一个整体概括。我们接下来来看第一节领导者的个体素质。我们说个体素质，它的一个概述，个体素质的概述，这是我们第一节的内容