归核化战略

没有品牌战略的营销战略就没了灵魂没有营销战略的品牌战略落表地，这两个东西要做一块儿做中国大部分企业，我的归纳就是核心价值的空气化，我们大部分企业根本没有核心价值

战略制定战略制定过程如何考虑关键因素，制定战略，提出核心竞争力，战略和战略目标，量化目标挑战和机遇战略规划的制定与部署，实施计划的制定与部署，强调组织如何将战略目标转化为实施目计划

我们前面说了，如果是多国本土化战略，下属公司是按照利润中心考核全球化战略，下属公司是按照成本中心考核，而这里跨国战略中下属公司，它这里即使可能在按照利润中心考和，也可能按照成本中心来考核

他跟数字化的战略没有关系，他和自己的战略图谱没有关系，我们从阿里的战略图案当中最要学习的是什么，学它的核心的定位学，他的资源的分配学，他选择战场，还要学他做取舍

交付时间短，核心要素供应链战略制造与服务战略采购战略目标特性，生产成本低，快速满足交付库存水平低，产品变化小，满足特定的需求，交付时间短，不同的驱动战略核心导向不同的采购战略

替代品的威胁总成本领先战略能够领先，能够利用低价抵御替代品差异化战略。顾客习惯了一种产品或服务，从而降低了替代品的威胁及中瓦战略特殊的产品和核心能力，能够降低替代品的威胁

要塑造战略与传统战略，不同点体现在以下三个方面不同点，一核心的指导，思想的不同，诉讼战略，传统战略的最大的不同，在与其指导思想的不同，这也是我们将数字化认知与思维与思维放在了第一个阶段的原因

战略群体是结构化分析的辅助工具，在分析整体行业和每个细分行业的竞争战略之间，战略群体成为一个过度的分析框架，每个企业都有自己的特点，因此将企业按照战略群体归类肯定会涉及那些战略差异最重要的判断

和整领职能战略总体战略有叫公司层战略，又分为发展战略稳定战略，还有收缩战略发展战略，分为一体化战略密集型战略多元化战略一体化战略封为纵向一体化，横向一体化密集型战略分为市场渗透，市场开发，产品开发，多元化战略分为相关多元化

九十一题的题干里面可看到了创新驱动发展战略，乡村振兴战略实施区域协调发展战略好，再说一次国家发展的战略支撑是科技智力之强，创新是国家我国现代化建设全局中的核心地位

总体到业务单位到职能战略到的国际化战略四大战略，总体战略又被称为公司战略，分为发展战略，稳定战略和搜索战略发展又分为前向一体化后向一体化。这个叫一体化战略，还有一个叫什么叫多元化战略，还有个叫密集化战略

市场产品对应战略，投资战略，科技发展战略和人力资源管理战略，其中的市场产品对应战略是职能战略的核心职能战略，其中的职能是对应于公司内部的各个智能部门向市场产品对应战略

浙江单位的信息化建设就只能先挑最核心的业务，做其他的通通靠边站。而当时我们的产品根本就不是客户的最核心业务战略指战略匹配度，并且特指客户的需求与我们公司的战略是否匹配

与最集团公司的战略总目标保持在一致的归土耳其，因此，阿米巴经营单元自战略目标沿时间维度的纵向分解，即形成了各业务单元的年度经营目标，即下属企业的年度经营业绩考核指标未加深理解

曾经的世界上，吨位最大的苏联的台风战略潜艇现在都已经生锈到快，腐烂了也不管了。但是俄罗斯的战略核潜艇是坚持不落后的，俄罗斯已经研制出了最新一代的战略核潜艇，新下水的北风之神战略核潜艇技术非常先进