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精密陶瓷在当时是一种全新的材料,每月很少有重复的订单,接受过去没做过的新产品的订单,做完交货后再接下一个新产品,持续生产,相同产品的机会很少,即使有追加的订单,由于竞争激烈,客户会不断要求降价

《アメーバ経営》第一章:需要的,是现在的数字(46-9)
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连所谓的常识也不具备,无论判断什么事情,就不得不从事物的本质出发进行思考,而这反过来,又让我发现了有关企业经营的重要的原理原则。三销售最大化费用最小化,发现企业经营的重要的原理原则有一个很有代表性的例子

《アメーバ経営》第一章:需要的,是现在的数字(46-9)
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