能离开的不要挽留

他们就会离开你到别的公司去工作，那同样的你也不会挽留不为你的最终目标工作的人。当然，也不要留下那些不尊重你在观的人留，他们没有用，一定要用价值观来指导我们的工作和行为价值观就价值观而言

会尽自己所能给予李白自助，这是一场短暂的相逢，李白没有过多停留，即日肉变作别缘，单秋离开松山。临别之前，元丹秋尝试着对李白进行挽留，希望他能留下来和自己一同参道

如果你觉得自己很牛，又觉得说在我的团队非常不平衡，或者是你觉得并不牛，可是你还是在我团队里不平衡，那就欢迎退出，千万不要觉得不好意思，我非常乐于轻装上阵的，我完全可以是就是你完全可以试试，我不会挽留你的。而且我明确地告诉你，任何人只要他想离开，我连看都会看

又密店上海黄岩培请黄延培无论如何也要劝说蔡元培接受政府挽留，不要在节外生枝以为反对者提供借口，否则风潮难息牵连教育大局深刻微律教育部或者说袁锡涛挽留蔡元培化解僵局的用意肯定是真诚的

孟子终于还是决定离开齐国，走得缓慢，因为毕竟齐王还是能懂孟子的，只是做不到。所以就有个人认为自己可以去劝说孟子，帮助齐王挽留孟子，以此另一个大公在齐王面前表现一方，甚至可以荣华富贵

迈克尔把以设计好的部分程序向麦金塔电脑移植，并将如何操作，卓越制作成了录像带之后，便悄悄地离开了微软爱才如命的比尔盖茨。在听说迈克尔离开微软后，在第一时间里立即动身，亲自到他家中做挽留工作

迈克尔把以设计好的部分程序向麦金塔电脑移植，并将如何操作，卓越制作成了录像带之后，便悄悄地离开了微软爱才如命的比尔盖茨。在听说迈克尔离开微软后，在第一时间里立即动身，亲自到他家中做挽留工作

迈克尔巴以设计好的部分程序向麦金塔电脑移植，并将如何操作，卓越制作成了录像带，之后便悄悄地离开了微软爱财如命的比尔盖茨。在听说迈克尔离开微软后，在第一时间里立即动身，亲自到他家中做挽留工作

这位能人辞职可能是因为在工作中受到了委屈，这类能人容易挽留能人定律。如果老板能够判断出来，哪些能人容易挽留并有的放矢地进行重点挽留，就可以大大的降低公司的能人流失率六，避免男人离职的尴尬，追随自己多年的不下离职了

像吕惠等人多次引证汉帅哀帝汉桓帝的故事，目的是要无限别人，也没有在讨论中谈到。刚开始，吕惠等人决意离开朝廷皇上屈尊挽留他们，而他们不肯留下赵瞻，这个人在他们几个人中尤其平庸低下

如果领导者能够判断出来，那些关键员工容易挽留并有的放矢的进行重点挽留，就可以大大的降低企业的人才流失率，保留跳槽的关键，员工的难以取决于两点，首先是关键员工自己的意图和价值曲线

后来，当李嘉诚决定跳槽到更有前途的塑胶行业时，五金厂的老板更是数次诚恳挽留。但是李嘉诚的趣意已绝为了报答老板的知遇之恩。在离开前，他向老板提出了自己对五金厂日后发展的建议

朋友之间已友情偿还，恋人之间，用爱情补全生活，本就是一场场的遇见无缘的无需挽留，就算你抢求也求不来，留不得有缘的要好好珍惜，毕竟这债还完了也就该离别了，不必过于纠结一个人的离开

离职潜伏期是员工离开企业的最后一道闸门，必须尽力采取有效措施挽救员工，特别是关键员工的忠诚度，防止人才流失，而且挽留成功与否，也是检验员工忠诚度管理成效的重要标准

班超第一次离开西域的时候，西域诸国挽留不止，出国百姓明星都寄于这个班，超一个人身上，班超，以一届书生的身份立下盖世，恭醒中风并远喉了成投笔从容是千古典范，万事楷模