能量团

正如同原子能拥有如此巨大的能量，你的思想能量也是一样相似的能量会吸引相似能量，形成类似能量团。当这些类似的团在宇宙中彼此穿梭，碰竹慢慢的聚合在一起，也就形成了物质，形容我们的世界

那个忧伤的能量团很固，很紧张很大，但是现在的忧伤能量团它就很小，它大概都是走在我的脊椎中间，存储在脊椎中间的能量团当中再去清理的时候，我也能够清晰地照见它，到底在什么位置上把它清理掉

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能量在何处交换获得耗费或损失展示途经维度中关于能量的提问，谁获得了能量，带动家庭团队去做咨询，如何对待能量，谁或什么吸取了能量新的能量从何而来，有没有自由的空间工人加油

只要把物质的能量释放出来，威力的能量是巨大的，人的精神思维，肉体都是能量，每个人都是一团能量，这段能量就像一个敏感的信息场，时刻都在与外界进行能量的交换，人的社交互动等等都是能量交换的过程，有个词叫做同频共振

现在社群的一切任务就是团队必须正能量，提拔正能量的人，到内部不断的分享所有歪风邪气，全面打压所有讲师团的成员，提拔人才，不断地培养人才，管理人才，必须打造正能量，讲师团队外部内部都必须彻底的正能量

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进而提升这个团体或组织的境界质量，能力和运行效率。一个团体一个组织提升整体能量层级的最佳途径，也是节食和引进处于意识能量，高层级的大大师的指导，把大师的能量场直接引入团体或组织之中，借助于他们的能量和思想，引领更多的人觉醒

肿瘤是固化的能量团，孙浩刚才李欣老师讲的是物质，能量和精神之间的关系，也就是说，身体上的问题对应了精神领域出了问题，因为精神是一个人的核心部分，而能量是精神和物质的桥梁

当我们真正有一个正能量的团队的时候，有一个正能量的团队文化的时候，我们就一定要怎么样就一定要保持下去，一定要保持下央伙伴觉得我在这个团队我是谁的骄傲，我在团队，我非常的幸福

研发的过程中会遇到许多障碍，归根到底，跨越障碍所需要的是领导人的热情和能量。就像物理学中的能量订立一样，领导人及其团队对研发克利所侵入的热情能量的重量必须和障碍的重量一样多才行

创造和恢复积极能量的职场领导策略，讲授理论和建立认识，在公司中确立一个健康的，能够生成能量的文化越早越好。招聘面试时就可以询问应聘者什么东西能够给你带来能量，什么东西会使你损耗能量，也可以在团队或者公司迎新活动上向新同事们强调健康行为的重要性

渐渐遇事能想到自己正在修行了，能有更多人愿意输入正能量给别人与团队共修，团队也能输出正能量，给伙伴们共修团队。这个环境的作用渐渐有效，能发挥了言行身教尽教的作用与效益

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