战略企业家成功之道

强化员工的主人问意识。著名企业家山姆托伊说，若能使员工刘有归属执行，这种精神力量将适用一切，只有靠整体作业人的彻底相信力，以企业的盛衰为己任，才能使企业真与成功之道

你要想成为优秀的企业家，你首先对着什么家，你看哪个行业不讲战略城市发展，讲战略，经济讲战略，社会奖，战略科技奖，战略文化奖，战略，企业奖，战略产品奖，战略，品牌奖，战略营销讲战略，没有行业不讲战略的上到世界

著名经济学家，北京大学陈泽华教授同企业与企业家战略与行为取向中国企业的战略误区，战略制定前的企业家准备企业战略分析，战略定位与配称策略，选择与规划，战略攻防八大方面，为企业的战略管理出谋划策，指点迷津，敬请收听

心理学家卡南基说过一个企业家关键时刻一定要抓住机遇，更深一层的研究利用机遇，只要能够抓住机遇，并且合理利用时机，在正确的目标下努力奋斗，就能在机商的行业中脱颖而出，找出经商的成功之道

从企业家到讲，师型企业家如马云，一年两百场演讲，如阿里巴巴老板是企业的代言人，战略营大营战略书，大叔战略的四大步骤，一战略中的一大中心战略中心，思想战略中的战略思想中的思想，如西方想二零一九年，战略中心，五年征程，坚守初心

二布道者传到分享。从企业家到讲，实行企业家马云一年两百场演讲当中，阿里巴巴老板是企业的大营人，战略营大营战略书，大书战略的四大步骤，一战略中的大中心，战略中心，思想战略中的战略思想中的思想，如新梦想二零一九年战略中心五年征程

战略不吻合或者没有战略愿景规划，很容易让我们的领导人做出错误的投资决策，事务好了，当我们说有个战略规划第一个，因为很多企业家会告诉我，说了老师，我们没有战略规划

愿景让一千万企业家成功战略，让世界级的时效商学院使命，让时效教育改变世界愿景，让一千万企业加成功战略世界级的战略，世界级的一个商学院战略世界级的商学院，行动教育的使命愿景和战略，也代表着创始人李建老师的创业初心

接着和大家分享股权放的话题，我们今天做一个特别的加餐，从战略的角度来讲一讲关于股权关于公司的增长问题，其实很多人不太重视公司的战略，至少我们接触的企业家当中认为战略

最起码我知道过的上百个行业企业家给我的印象就是大众企业家看着那个好项目匆匆忙忙开始，根本就没有做战略的储备，战略的调研，战略的分析，战略的设计就冲出茫茫去执行的，像于是战略的事物，导致战术的事物，最终又匆匆忙忙的收场

最起码我知道过的上百个行业企业家给我的印象就是大众企业家看着那个好项目匆匆忙忙开始，根本就没有做战略的储备，战略的调研，战略的分析，战略的设计就冲出茫茫去执行的，像于是战略的事物，导致战术的事物，最终又匆匆忙忙的收场

成为行业的一面旗帜，为什么有的企业容易各类风骚三五年，最后都逃不过失败，从战略的角度进行分析，他们成功或失败的各位是企业战略无法与战略管理的成功或失败，一个现代的企业家

最起码我知道过的上百个行业企业家给我的印象就是大众企业家看着那个好项目匆匆忙忙开始，根本就没有做战略的储备，战略的调研，战略的分析，战略的设计就冲出茫茫去执行的，像于是战略的事物，导致战术的事物，最终又匆匆忙忙的收场

规划和制定战略的三个法则，近期在北京举行的企业家及业务高管培训会上，原阿里巴巴直销总经理创业教母创始人俞朝玲在会上做了主题演讲，分享了自己对企业制定战略的一些观点

造成工作的电视强调，那我们今天作为我们企业家好，作为一个自己的人，你存在你的考虑，你的对不对你的市场定位，对不对好，你的用人战略，管理，战略，才战略，运动战略，所有的都是叫你有没有考虑，接下来这个钥匙优先