谁来

这时候大家就注意到了我们这两件事情，谁来主定专业国药监局谁来主定资格人社保部门考试的时候就考一个细节词，谁来拟定考试科目，谁来审定考试科目，谁来提出我们的一个确定它的一个分数线

给予孩子直面空奶的勇气，谁来正确引导中国孩子的人生观价值观，谁来帮助中国孩子调整心态，建立一颗强大的心，谁来帮助中国孩子建立正确的人际关系，尤其是两性关系，谁来真正的引导中国的孩子

我们是成长的大家庭长征书记，我能愿意一个人，我慢慢跟你讲，就是谁来培养。我一定要有一个问题，要查自己说谁来唱，就我们，如果你日程当中掌握质量，第一个神缘培养我是人，世人或者世，谁来成就，我今天谁来成就你，不是你没有成就

因此，整个单位的游戏规则是由谁来制定单位负责人由谁来实施，由谁来落实项目复诊落实，最终由谁来实施来监督小兵专职安全生产管理人员好，那因此再回过来看一下单位负责人，他的安全生产责任都是建立健全制定

今天继续为大家分享杨涛明老师的沟通，智慧的第五章，灵性的六大需求与沟通，离其是全世界任何国家任何人做任何生意的核心秘诀，那和生意都是与人打交道的产品，谁来没谁来设计，谁来言发谁来生产，谁能销售谁来服务，一切都是人，如果不懂人信怎么带团队

由谁来主持全国人大代表的选举工作，快给我写全国人大代表的选举工作由谁来主持，我试一下全国人大代表的全球工作由谁来主持，具体的给我写一个组织，全国人大代表的全局工作由谁来主持，快说全樱花说的太多了，全人长全人茶宝山说的也特别棒，尽管你还没说，但是我知道你说肯定是正确的

接下来的活儿都让执行机关那个公安来执行，要收保证金谁来收执行机关在取保期间，那个保证人违法义务要罚保证的款谁来罚执行机关，最后他违反了义务，要没收保证金，谁来没收执行机关

第四个以委托方名誉开具的发票代委托方收取的方向，你看，帮别人开了一张发票，帮别人收个钱，这就销售了，谁来附近谁来这个谁来确认销售我各位同学委托方来确认，而不是我们来确认

我们是成长的大家庭长征书记，我能愿意一个人，我慢慢跟你讲，就是谁来培养。我一定要有一个问题，要查自己说谁来唱，就我们，如果你日程当中掌握质量，第一个神缘培养我是人，世人或者世，谁来成就，我今天谁来成就你，不是你没有成就

买家花的钱仅仅是设备价格本身谁来办理运输，谁来保险，谁来买保险买家自己来办，那出口手续都是卖方办，进口手续都是买方办风险，转移点都是卖方将设备装到船上，风险就转移给买方了

总结当时的创业过程，如果想要做一个鲜花品牌，应该怎么做，需要注册商品设计自己的鲜花产品需要有展示的窗口和宣传的窗口，需要由用户体验和购买的群岛，直到需要什么时，什么之后还要制定执行计划，明确分工谁来设计，谁来制作宣传材料，谁来负责营销推广，谁来运营购买渠道，谁来负责售后服务

那么对于国务院机构的内设，我要设立一个司，或者我要设立一个处级的内设机构，设立司机的，谁来决定国务院来决定谁来审核方案国编办审核方案，那么设立处因为处的级别比较低，所以由国务院的行政机构谁设立，他谁来决定

审查支付申请签发支付证书并报，那谁来审查，但审查这个是只要过手人都要审查问题是最后谁来核定谁来批准，而且还要报建设单位，也不是总监自己说了算，发现质量，问题等要求整改并报为拓展

第三个要能够知道的是，关于我们疫苗整个流程谁来管研发谁来管去，找谁生产来取谁来管去找谁取得生产许可证。疫苗的上市许可求人，以及我们第三章里前面学过的药品的上市许可求人，他们之间的区别有哪些，另外一个就是关于我们疫苗在上市许可持有人之后生产出来以后谁来对它进行采购疾控中心

接下来，我们还要把战略体系拆分为业务体系是做手。房子的主流是企业大学的组织架构，主要用于解决三个问题，谁来决策，谁来管理谁来执行，这三个问题回答好了，切大学的组织架构就搭建出来了