事后诸葛亮

开始这个节目之前，我必须要吐一个槽我的粉丝里面，事后诸葛亮的实在是太多了。事后诸葛亮事前租一样，我去乐山和去成都的时候，明明我都发了很多篇微博的，大家都知道我在那个地方，包括之前我还预告了

编译以后，把自己的势力植根到了关东地区，日本关东地区，日本关东地区，大家一定要注意这个地一方日本关东地区是事后诸葛亮来讲，日本关东地区是日本战国这个时期和战国时期之前的人

我们发现，当他成功以后，我们从他身上找到一些他的特点，说你看他注定成功。他失败以后，我们说你看失败，他有原因，他有一些缺点，没有办法成功，这样他本身就非常不合理，是事后诸葛亮的判断

今天的江艳荣的确是爱着康南的，他将来有一天在面包这个问题的困扰下面，也许两个人会争吵不断，也许两个人会反目成仇，也许两个人会过不下去，那是后面的事情，你不能做，事后诸葛亮对不对

有些投资人是事后诸葛亮事前猪一样，这种人在金融实战中不出二三招就若欢而逃，金融战略家则是世前神一样，事后大变样，在事前料事如神，事后战果辉煌，也许很多人会认为这是不可能的，在金融领域怎么有可能出现料事如神之事

是时代还没有看清楚他们高超的本领，社会的评价体系总是有点儿滞后，有点儿姗姗来迟，有点儿。事后诸葛亮好，今天限营时间咱们就随便聊这些老李同志认识也有限，也希望很多朋友多多指教，能在节目里聊一聊管锥编

避免在孩子面前做事后诸葛亮任何人都有犯错的时候，孩子犯错误本是很正常的事情，即便这个错误是因为没有听从家长的建议所引发的家长除了帮助孩子认识到错误以及可能带来的负面影响或者损失之外

会哭的小孩儿有糖吃，关键在于一个会字，说白了就是要看人看事儿，看火候还要看方法，看人哭，要找对人，这个人要能为你传达心意，或者能直接拍板做决定看事儿不为一己私利而哭。看火后事前哭过好过事后哭，毕竟事后诸葛亮不招人待见

税收筹划要掌握其中的规律，熟悉企业自身的商业模式，一定要在业务开展之前进行筹划，而不是事后诸葛亮老板签完合同了，开完发票了，这时候发现税负太高了，交完税什么都没剩，于是就让财务去做所谓的合理避税

即放弃武力抵抗，尽早与英方缔约，只是事后诸葛亮的一种策略选择在当时不具有现实可行性，它的意义仅仅在于为研究这段历史的人们提供道德批判以外的价值标准问题由此而转入下一层面，清军将士在战场上付出的鲜血怎样才不会白流以鲜血而赢得胜利

第二十五讲诸葛亮四智慧的化身鬼神不错之术，你们流贯中在三国演义当中解散了文学诗后很多诸国人的智谋形象，这一第一种我把它叫做。事后诸葛亮三公演义里的事后，诸葛亮指的是周瑜，每次用完计谋都怕人去试探一下猪火站，但他有没有看穿自己的计谋，这正是刘冠中巧妙虚构出来的情节

前两天，在前同事社群看到他们在热烈地讨论一个有关阶层固化的问题。一名同事唐正伯吉举了一大多名人的案例，任正非和华为现在这么牛，你们可能知道他岳父曾经十四省的副省长杨澜厉害