随波逐浪

五明日自移军事业丰于大作庞德征作于帐中忽晴的万马登鹏战，鼓动地旁的大惊一出，让来看，只见四面八方为众志，瞬间平地水深仗于七军将士惶惶乱窜，随波逐浪着不及其所于晋庞德及诸将各登小山碧水

时留之极侧身于千古圣贤之列，不消为随波逐浪之人，郁郁变而无苍茫，需向常识念念守得定郁，淋死而无贪恋，需向生时世事看得清。陈许瞻谈彻底香误，以微善而起，略退之念，毫端震血同体毒，莫以细恶而萌性湿芽，一念过差，足桑生平之善，终身减赤，南盖一世之迁从武庚诊席上

其二，明确海尔制的研究思维和研究立场是将本土智慧与世界格局时代精神相结合，将西方前沿管理理论与中国传统管理哲学相结合，以文化自信的高度对东西方管理思想和文化进行融合性创新

在多年的生产制造系统的智能化升级过程中，海尔开发了一系列与其管理，哲学和战略思维相匹配的基础工具，包括赋能平台，卡奥斯工业互联网平台，大共享平台和财务驱动工具共赢增值表

比如，大型企业平台化，如何赋能小微企业进行创新，创业炼群生态组织如何在科层权力与市场价格之外开启第三种网络化组织的资源配置方式，能否成为后科层时代的网络组织典范

商业模式决定战略选择战略是企业经营中关乎未来全局与长远的重大决策，是在管理哲学的价值指导和对企业内外部环境进行审慎评估的基础之上，企业资源与能力的协同组合，其最终目的是通过获取核心竞争优势来构建企业的商业模式

我们要寻找这些领域存在的痛点和解决方案，整合生态链资源。在输出应用海尔制研究成果的同时，探索海尔制从企业模式到社会模式，从中国模式到世界模式发展的可能性途径，提升海尔制研究的深度和广度

截至目前，在这五种成功模式中，无论其代表性企业的未来走势如何，单从理论与思想的贡献来看，以海尔为代表的第五种模式，尤其具有管理理论范式，创新的潜力覆盖从管理，哲学，到战略组织等几乎所有理论维度，并在管理思想史上具有与福特制，丰田制同等的历史地位

在海尔出现之前的管理思想史上，曾经在管理思想，演化与创新的过程中留下浓墨重彩之笔的企业有贡献了。泰勒制的美国伯利恒钢铁公司贡献了福特制的福特汽车股。公司贡献了丰田制的丰田汽车公司，丰田制也被称为后福特制

产业升级与企业数字化转型的管理创新，传统家电制造企业如何向物联网生态企业转型升级以及智能物联时代大型企业集团效率低下和创新能力弱化等大企业病的解决方案等百年变局下复杂管理活动的新规律

对海尔制的研究需要延续中国学术传统，借鉴西方研究方法，反对缺乏深刻思想和问题意识的实证主义主导的纯粹稀释研究，同时反对缺乏科学规范和严谨性不足，主观武断，空洞抽象的本土研究

请继续收听由湛庐阅读出品的海尔志有声书，我们要想挖掘海尔制之中的中国元素，向世人展示海尔制是中国模式与中国理论的范例，需深刻精准地掌握中国哲学智慧与中国企业实践需要东西方思维的融合创新

将管理视为一种科学一种技术或一种阐释的现代主义企业管理理论正步履盘山走向尽头管理的技术化和科学化倾向，也使之在以知识经济为表征的后现代社会里遇到诸多价值迷思组织作为一种由人而非纯粹物质性技术构成的特殊实践系统，需要在各种关系中寻找人类所特有的意义指向

海尔制冲击了自泰勒制以来的科层制等级控制体系，通过重塑组织结构，将企业的适应能力，创造能力和生产规模结合在一起，将组织经济，绩效，员工自我实现和用户个性化需求有机融合，以智能互联工厂连接组织社群中的一切资源，淡化企业与市场之间的界限，通过持续动态的内外交互，消除组织边界并获取生态价值

作为物联网时代中国管理模式的代表性成果，海尔制能够在中国高校商学院人才培养，管理学教育和学术研究，企业高管培训，传统制造业转型升级，创新创业等方面做出更为广泛的社会贡献