提升你的执行力

我们大家都认为他很聪明，但是的话，他即使很聪明，他也是靠自己的勤奋的话勤能补浊。这一句话也不知道是说了多久的话，今天给大家分享的就是一个提升你的执行力提升的执行力的话，我们刚刚讲了

你都要明白的一点，淘汰你的不是这个社会，不是你的头饰，不是你的领导，而是自己的思想，你的态度，你的执行力，你的意识，你的责任心和你做问题的方式，方法和策略，我们才需要不断的学习

我们一般在提出来这个需求，我们可以分为两个阶段去解决，怎么解决就是第一个我们要提升员工的执行力的话，往往通过哪几方面提升的第一个员工在沟通方面分解执行的技巧方面

林肯电器公司就是通过注重执行效果评估来提升执行力的执行评估是执行反馈的关键是执行改进的起点，没有进行有效的评估，是许多执行失败的直接原因执行评估与执行力提升的互动融合

讲执行力必须讲时间惯例，那我们看一下怎么把时间管理能力进行提升，怎么提升第一，最简单的一件事儿。整理办公桌，不论你是干啥的，都要把办公桌整清楚，需要的东西放在最显眼的地方

你的个人定位，你的人生蓝图，规划你的个人优势，你的个人赛报，你的个人目标，你的动力的挖掘，你的执行力，这些是一个人创业之前的最基本的特质，我把它称之为越过百万第一步

二，进行动态过程控制动态过程控制可以在提升销售人员执行力方面起到三方面的作用，强化销售人员的责任心，提升销售人员的执行能力和即使纠偏在实际工作中，有些销售人员虽有良好的工作态度

提升组织执行力的第二步是要分三个方面进行培训，加强领导执行力，培养员工的执行力和创建执行力强的团队首先要明白执行力就是街道的任务，要按时按标准按目标去完成每项工作

有没有点自律的精神，你一个人没有自律的精神，又没有自制力，那代表你的意志力就不强大，你的意志力不能强大，你就不能够抉择很多事情，你的决断力就不行，你的执行力也不行

目标引起第二遍提升支撑目标的制能力，基于目标达成的成功方程式目标等于动力乘以能力乘以执行力要求在组织内部形成支撑目标达成的组织目标，这些组织能力，这些能力包括行动聚焦力

当员工没有执行的时候，就问自己，他没做我检查了，而不是前面讲的你我，他的关系你交代了，我传达了他没执行我合作的一个企业。老板跟我说张老师，你讲的这个提升执行力的方案挺实用

今天和朋友们分享了一个课程，叫做高效执行力提升这个课程是老于的，一个经典的课程讲了好多年，版本也不断地提升，那今天在分享的时候，学员们也展开了比较激烈的讨论，大家也有自己的理解和认识

提升你的口才，提升你的专业知识，提升你的形象，提升你的综合素质，各方面都能提升，你这样才能是一个专业的健身教练，才能卖得出去私教课，让别人觉得你值钱，你才能是一个专业的

开始势必不会一帆风顺，就要进一步思考借，这样通过思考时间再思考的情况，将自己的思考能力提升至全新的高度，同时自己的执行力获得，但连长进入自视频的达成目标，重要的是在这个过程中，自己的能力得到了提升

目标引擎第二遍提升支撑目标的组织能力，其余目标达成的成功方程式目标等于动力乘以能力乘以执行力要求在主资内部形成支撑目标达成的组织能力。这些能力包括行动凝聚力，资源凝聚力，利益凝聚力