我不是乔布斯

他可能就是一个普通人，但是我们会发现，我们大多数的家庭培养出来的孩子是不是每一个都是大人物，像马云或者说一些乔布斯，类似于这样的一些人物，并不是我们很多人都只是一个普通人

最重要的是，他在十分开心的学习不是在老师或父母的要求下学习，而是因为他自己想要去学儿子脸上兴奋的神色让我看到了乔布斯对未来的掌或父母的要求下学习，而是因为他自己想要去学儿子，脸上兴奋的神色，让我看到了乔布斯对未来的展望

乔布斯传中有史以来最了不起的产品书，我们来看乔布斯是不是在设计里把简洁寓意最高的终止书中有这样的一段描述，自从在第一本苹果手册里宣布至凡归于质检以来，乔布斯就以追求质检为目标

培养员工创新能力的四个策略，我们都知道，创新能力在现在的社会非常重要，无论是马云，贝佐斯还是爱因斯坦，马斯克，乔布斯等人，他们无一不是通过源源不断的创新改变了整个社会

乔布斯的主治医生很快发现了新情况，乔布斯的体内癌细胞并没有迅速扩散，经过一番化验分析和研究后一什么大感意外，因为乔布斯患的根本不是什么胰腺癌，而是一种胰腺神经内分泌肿瘤

像之前我所讲乔布斯在经营苹果的时候，乔布斯是一个偏执的人，无论遇到任何情况，具体现象，他永远不是具体现象。具体分析它永远坚守我的第一性原理就是我所有的一切做的事情都是在围绕产品，必须把产品做到极致，登峰造极

定性分析商业模式朋友，你说你在二零一年一月想没有办法，苹果最重要的是通过了没有福布斯的乔布斯的苹果到底是什么能分享一下，因为我想了很长时间灯，没想通苹果，难道不是冲量型企业

像之前我所讲，乔布斯在经营苹果的时候，乔布斯是一个偏执的人，无论遇到任何情况，具体现象，他永远不是具体现像。具体分析它永远坚守我的第一性原理就是我所有的一切，做的事情都是在围绕产品，必须把产品做到极致

像之前我所讲乔布斯在经营苹果的时候，乔布斯是一个偏执的人，无论遇到任何情况，具体现象，他永远不是具体现象。具体分析它永远坚守我的第一性原理就是我所有的一切做的事情都是在围绕产品，必须把产品做到极致，登峰造极

史蒂夫乔布斯做到了动脑思考，并非收集资料，也不是不断地追加功能，更不是做出厚重的报告数，而是从信息中挖掘出一到两个本质问题，并细致加工，提升思考能力，不是大量的收集信息，而是发掘出一到两个本质并细致加工

我发现我热爱的事情是演讲，而且我发现与其做乔布斯的员工，我更希望像乔布斯一样去改变世界。而我改变世界的方式就是世界改变我的方式，我被演讲而改变，我要用演讲去改变更多的人

史蒂夫乔布斯做到了动脑思考，并非收集信息，也不是不断的追加功能，更不是做出厚重的报告书，而是从信息中挖掘到挖掘出一到两个本质问题并细致加工，提升思考能力，不是大量的收集信息，而是挖掘出一到两个本质并细致加工

或许并不是所有的人都赞同乔布斯的主张结论，但是最起码他清晰流畅的表述可以让所有的听众都了解了他所讲述的内容，学会把演讲会所要传达的信息流畅自然地表述出来，会让演讲更加简洁

思维不是说不要有差思，维雷军也有产品思维，乔布斯也有产品思维，但是他们首先是用人才的思维，人才思维是第一位的，但是他们只形成了产品思维，他们只是去研究怎么去更好，快进多的作业不想计划了

乔布斯认为，皮克斯的软件也应该像硬件那样尝试进入大众市场，而不是仅限于专业市场，只针对企业市场或高端专业市场的做法，他从来都没兴趣。后来事实证明，普通消费者对于这种能让他们渲染出逼真图像的昂贵软件