我该怎么相信你

人人相信你的话必须应该怎么样，按照你说的去做，学会说服力就开法拉力。我会说服力回家，开夏利说服力等于领导力，即使你身一空，你如果一个人把规范能力练出来，把严格能力练出来把说服

我我一怎么一说，他累了，不知道该大家回答我了，你知道我说你看我相信你也看到过安利里边很成功的人，我就跟你说我的导师王广利先生，他几他十几年，如你觉得就制作案例就制作管理就制作安理，因为安利就没有带他们钱

大家看一下我当时我是怎么讲的，那个神经是怎么回事儿，那个精神又是怎么回事儿，哪个是物质的，你自己再回忆一下，我讲课的内容实在回忆不起来回忆听一下课，我相信你的收获会很大

比如我问一下大家，如果你们进到一个新的工作环境的话，我相信你们的职业规划的第一步一定是能够胜任自己的本职工作。如果你表态首先你要做的第一步是胜任自己的本职工作，你有没有考虑过这本职工作应该怎么样才能够完成

我希望大家好好的去思考，当你不断地走出去到螃蟹排队，当你有了人生的目标，有了每天奋斗的目标有了方向。当你又不断地投资大佬走进各个会场学习，我相信你的人生绝对不会迷茫，绝对不是绝对不会不知道我该怎么干好，今天我的分享就到

很知道外老师我的轨道是什么，老师，我该怎么反转人生老师，我该怎么去找到我自己的天命使命和生命老师，我该怎么去经营我的家庭老师，我该怎么样去让人生托起自己的事业，我该怎么样

怎么想起问他的是我以为你很忌讳别人在你面前提起他，忌讳我为什么要忌讳，因为你当初想要非礼正情，我相信你城南一定是他们误会了你，你怎么可能想非理正情，一定是他们恶作剧，吓得正情，心脏病突发的跟你根本没有关系

我觉得还是一个独岁的，还有一个独岁的女儿的，说得找他，你这个没别的招，你不相信你试试你村里人也没人管，你和他是两口子，他不管谁管，我就说我能我，我怎么把它能回来的

管理逐渐演变成对加强企业内部管理的一种方法，标的标准即提供事实与数据来证明你已经完成对标的潜台词就是我不相信你，你说你做了怎么证明你做了，你说你做到了，怎么证明你做到了

你始终要想办法，怎么去帮他拿到更多的流量，结果怎么去帮他拿到更多成交转化业绩结果，不然你在那里吹半天，他自己没有体验到他是不够相信，要么他对自己不够相信要么就不够相信你

曾经有一个我在波士顿讲课的时候，一个麻省理工的博士，他学佛的他跟我说刘老师，我学佛，我也相信你说的高维引领低位引领三维，但是我天天在做三维实践，我怎么用高维智慧来引领三维实践

曾经有一个我在波士顿讲课，说一个麻省理工的博士，他学佛的他跟我说刘老师，我学佛，我也相信你说的高维引领地引领三维，但是我天天在做三维实践，我怎么用高维智慧引领三维实践

曾经有一个我在波士顿讲课的时候，一个麻省理工的博士，他学佛的他跟我说刘老师，我学佛，我也相信你说的高维引领低维引领三维，但是我天天在做三维实践，我怎么用高维智慧来引领三维实践

把它分享给大家了，知道我今天讲了这么多，你也不一定怎么样，你也不一定说老师讲的真好，我完完全全相信老师知道你也不要相信我，你相信你自己的感情就行了，你干嘛相信我，你没长脑子

我怎么不相信你，我相信这一句话有无数个老师，无数的老师都听到过，因为无数的老师都说过有没有这样子的是不是大家，我们是不是有好多人都说我都来跟你干安利了，我肯定相信你