我要为你生猴子

现在我们继续阅读分享由王东岳老师所著的知鱼之乐读书人李伯猴子与人分歧源头上的疑点，猴子是否想变成人，这似乎是一个很难处理的问题，因为你不是猴子，所以你的回答终归无效，而猴子自己暂时又无法作答，倘若待他变成了人在说

潘源我常常表演给大家看，因为你们周围不小的闪闪，没有看过，也没有住过山，我们在山上住酒，看山上的猴子偷东西，尤其是猴子偷那个玉米偷包鼓，那是我最内行了，很喜欢看他

猴子们都从树上下来的，下面早已给这些贵宾铺好很多的网，于是猴子们在网上打着滚，把我要把他们国企来提起的产生在滴滴嘎嘎唧唧，嘎嘎叫嚷起来，真是开心的不得了，让猴子笑愁

我之做上面的实验是因我看到另一个人用五只猴子做的实验，他将一袋花生撒出去，猴子们高兴坏了，大猴子抢先冲上来吃。小猴子畏畏索索地在附近捡吃，不时出现大猴子打小猴子的事儿

那位老人因此减少了他全家的口粮来饲养猴子，但不久家里缺乏粮食了，他将要限制猴子的食物，但要怕猴子们生气不听，从自己就先骗猴子们说我给你们的橡树果实，早上三颗，晚上四颗这样够

猴子学他把帽子还给我猴子学，他发出什么叫声我我当小红姐姐买帽子好的，我是卖帽子的人，把帽子还给我。小胡子会说话，因为小猴子不是吱的，叫你看不还，慢慢的能生气了，我猴子还是不还，他更生气了，还是跺脚

这就比猴子既归孩子所有，又被父母所有时，要容易轻松的多。生活中人际关系互动氛围有猴区和五口去，在有湖区又分为孩子，应有猴子去父母拥有猴子去父母和孩子节，应有猴子区如多琐事，一个圆圈儿，孩子应有情绪，猴子归孩子，所有运营太阳市的沟通云圈儿，谁都没有情绪，无喉去自然交流

怕爬树的猴子，一群小猴子在树上又跳又叫，可高兴了，笑声洋溢在猴子村的森林里，在树下的猴，小猴的皮皮又羡慕的眼光。看着这个大群，小猴子接着太狗气，说从前我是爬树见酱，得了两块金牌

在猴子的眼里却是不一样的，虽然他不以仁慈文明，可是他遇见猴子，从来不厮牙瞪眼，在森林或是野外，也不会摧残猴子，对猴子以礼相待。因此猴子受宠若惊，告诉母猴快梳洗打扮，我们不要推辞，一起去赴宴

他们无法接受这样的一个画面，一只大猴子在卖力的叫一群小猴子，要是一只大猩猩教一群小猴子，导演强一点，可以想象那些最终进化成人的猴子的小猴子，一路上要经历多少的残酷的磨难

最回到那个问题，我本体继续去普度众生，我用我的猴毛去教化我的猴子。猴孙本身是一件可行的事，事情你没有办法拿，有利于猴子们的幸福来告诉我说他应该不救众生，我两者都要没关系

最后，再由祖父传给父亲，再由父亲教到我手上的木刻猴子，我是不是要再交给我的，后代是不是要告诉他们团字有团子，人有耳无嘴，要他们继续坚持木刻，猴子的精神不听不看不说，要他们独善其身

都完成了太好了，但也可能是因为你实在太空闲了，找点事情放入收集栏随时回顾，每天回顾每周回顾三，别让猴子调回背上猴子理论，想避免下属常委上手或孩子逃避责任的依依靠依赖心理试试用

接下来，我就重点为你来分享一下微商团队转型的三个非常重要的秘方，那第一个秘方是你必须聚焦打造标杆团队，我们原有的微商运作团队的方式实际上就是猴子掰玉米，我们快速的去招商

为此，鞠躬就限制猴子吃栗子的树，然又怕猴子们不同意，这就想到了一个法子一天鞠躬，对猴子们说今后我给你们吃栗子，一律有我凭公平分发，早上每个猴子三颗，晚上四颗好不好