一把手

拉卡拉企业文化中有一个非常重要的理念要求一把手亲临前线指挥，例如亲手打压市长要兼任主力团团长等企合新时要求项目所设计的各个部门中级别最高的负责人要冲倒业务的最前线

完善三重一大决策监督机制，防止一言堂家长制，建立运行的制度和机制，有效监督，促使一把手做到位高，不善权权重不公司全力是一把双刃剑，加强对一把手监督和领导班子同级监督

企业经营绝对不能搞投票决策，少数服从多数什么的，只能一个人说了算一把手，尤其要注意，不容易集体多数人一简单的结果，放弃自己思考责任，不思考，放弃自己的决策义务不决策

在制度方面，要加大改革力度，彻底产出官本位文化，培育以人民为中心的制度，增强人民群众和领导干部对制度的认同，忠诚与敬畏，增强制度执行力，要加大对一把手权力的监督和制约

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晋国的家务事鄙夷节，到了秦武公十九年时，晋国的屈卧武功灭掉了晋侯民，当上了晋国的一把手，说起去过武功，灭尽侯民之事，就得从屈卧武功的爷爷击城时说起屈卧武功性机名称

马铁生虽然也是副处级，还是郑法委的副书记，但是人家常书清不光是宣传部的一把手，更是县委常委，同样都是副处级，可是人家常不长，那是县委领导，他马铁生和人家还是有差距的

有限，擅长职场有限，擅长当老板有限，擅长永远做别人的副手有限，擅长做一把手，有些人喜欢独挡一面，有些人喜欢跟随魔法，每个人的能力都不一样，没有好与不好，只有适合不适合

政府的主管，环保部门的负责人是不是副省长，副市长，副县长，是不是还有该省该市该县的环保部门的什么一把手，比如该省的环保厅市的环保局，县的环保格局的一把手，这是两个主体

中秋太阳照到院墙上时，爹待五月和六月到后院下篱爹先站在梯子上，下滴枝上的梨阳光在树缝里流淌，梨也在爹的手里流淌，一只只礼回家似的往爹手里赶一把手一伸，一只梨就扑过来

每个环节都要随时了解关键人，决策者一把手的态度，实际上背后都是他们都是一把手，不光是我们要看一把手的态度，实际上，整个的技术管理层的员工们，团队的人也是在看一把手的态度

最后的赢家往往是那些慢慢走过来的人，在单位最不忘的有三点第一，不忘贵人单位，无论大小一把手，只有一个那些能够在一把手面前推荐你说你好话的人是你生命中的贵人，不能忘恩负义

我致使带头拿出一万户的诚意交给国君赵魏韩知道智瑶现在是晋国的一把手，他哪会替国君着想，真正的目的是想削弱他们三家实力比较弱的魏韩两家只能老老实实上交了一万户的诚意

二是要抓住关键人，找到一个关键人，就带来整个团队求财一事是一把手的工程，真正的人才不见一把手不和一把手情投意合，不会加入战队那一把手，很容易就把自己的时间和精力耗光了

如何选择班子的其他成员，如果其他成员不符合标准怎么办，班子的成员如何发挥作用，班子的成员应该如何进行考核，这些都是一把手应该考虑的问题，也是一把手不可推卸的责任