想不想能不能该不该

食盐付款的可得利益损失属不属于债务人，低约时合理意见必然属于能不能看出来你付款一方，你该不该在和他定合同的时候，你该不该预见到你按时把钱给他了，这三个月的利息就是他的

下面培养孩子计划分类概念，判断，推理理解，看到计划分类概念，刚才我们提到了语词的概念，生活当中的一些概念，数学的概念，包括推理，判断这个事情我能不能做，我该今天去哪儿，我们去该不该做

对于这样的人，我们该到底是该用，该不该用，该不该能不能留，这也相信也是许多企业管理者在实际企业管理中很头疼的问题，尤其对创业企业的管理者而言，在现实生活中，我们不止一次的遇到过

你把这个情况说出来说，我本来是游泳冠军，不耐见政府心脏病发，别人也不会怪你，因为道德上的该不该做，牵涉到你距离上能不能做，你不能说就没有到的问题，你能做而不做，就变成是你没有做到应该的事情

问题在于，在这个案件中，它的暴力是在什么时候死的，是在取材行为过程中还是取材行为，结束取材行为过程中，它能不能适用转化型抢劫的规则，不能它是普通型抢劫，主观上想不想抢劫想

你们知道往往生物想不想要想也是理由，想不想要想这个人力，想不想要想像你这股想不想要想因为不懂自己的技能，想不想要想你说有没有生产，一直从花朵看，能不能帮助他，因为太多人有强化

你今天想不想说话，你能不能说话，有很多主播真的是播到嗓子都痒了，说不出话来了还是得坚持播，每天必须要播满多少个小时，你按这样的要求，按这样的标准，你去坚持，真的不要说一个月，你坚持播一

你们所做的只不过是通过问问题把一些人过滤出来，你们能不能像一个陌生人问这个问题，在加油站加油时，你可以问一旁加油的陌生人，你好，你想不想赚更多的钱，你有没有试过了解一下赚钱的方法

从中可以看出人在企业里的关系，在企业管理中有动力系统也有成立系统，想不想去做是有没有动力系统做，不做到好能不能做好，是有没有成立系统，高层管理和中下层管理职责不同，越是战略和宏观的事情，越是高层的事情

可以是不就是善意上要的后寡好，拿了不干他的东西往下走，主观上有没有第二种可能性，我痴情，我知道我拿了不该拿的东西，逻辑上想明白你既然知道你拿了不该拿的东西，我能不能追问一句，你想不想还说才有这个问题

明白了，只能开玩笑，意思还是包括你，你在家管你两下出去要插上衣服出去吃饭，我觉得出现出来以后，你还不能在我给我，想不想让人能不能你把衣服穿的好点头发，能不能帮他剪一点，能不能剪一点不剪，听不见就听你人能听懂

黄希当时在波士顿举目无亲，为了争取演出的机会，有时候黄西在外边冒着大雪，就问过往的行人想不想看单口秀，如果他们说想看的话，黄曦就说你能不能进去告诉那个老板说你是来看黄西表演的黄西就这么到处争取演出机会表演了四五年

跟所有前面空仓的人是站在同一起跑线，今天我们的三分钟如果你能听得明白，你就知道在大盘真正出现反转的这一个节点出现之前，你所做的准被工作，你自己到底想不想把主动权掌握在自己手里面，决定了你在未来的这波牛市过程当中，到底能不能赚钱，中原总是溺饿的良药，总是苦口的

跟所有前面空仓的人是站在同一起跑线，今天我们的三分钟如果你能听得明白，你就知道在大盘真正出现反转的这一个节点出现之前，你所做的准被工作，你自己到底想不想把主动权掌握在自己手里面，决定了你在未来的这波牛市过程当中，到底能不能赚钱，中原总是溺饿的良药，总是苦口的

您想不想让你的孩子培养成好的习惯，持续的追逐梦想，各位今天梦想大家都有，关键是三分钟热度，今天做明天可能还在后天就不见了，能不能持续去追逐他的梦想，能坚持你想不想让你的孩子要有平衡式的人生，想太想了，没有不想的是，那怎么就做我们接下来的几节课程，会给大家详细的去探讨，去谱系，希望你能够认真地去聆听