一人心

有人说，管理者的最高境界就是管理人心，而管理人心首要的是笼络人心，尤其是对于刚刚踏入管理岗位的人来说，笼络人心，培养心腹，让大家心悦诚服地跟着自己干，既是一项必备技能，也是一场不小的考验

性智有何生合理心性，人心不化人心不正说什么错说财富成欲望，说事业成野，心说知识成安败，说网络成枷锁，说娱乐称魁费，说自有自由，成自私非网络迷人人心自理，非财富诱人人心自有非娱乐误人，人心自悟

客户一听惊呼太厉害了，我们只搞征服人心系统，这个人的心没有被征服，我们不要我们搞的是门槛系统，人心系统是专业征服人心的，有良心感恩前程老实的人，跟着我们踏踏实实的干，我们收憨笨，虔诚的人来拼命

这样，他们会没有心思工作，画人心画哪一部分化，掉习性，用人心用到哪一部分，他的自信，善安，人心者，可安企业善化人心者，可治事业，善用人心者可乘大业有了人心的力量在进行组织设计，企业战略，年度计划

能活着多研究人性，少试探人心，能活着多研究人性，少试探人心，研究人性。你会看淡很多事，看清很多人，你会越活越明白，越活越通透，而试探人心多半会让自己失望，寒心乃至痛苦

客户一听惊呼太厉害了，我们只搞征服人心系统，这个人的心没被征服，我们不要我们搞的门槛系统，人心系统是专业征服人心的，有良心，感恩，虔诚，老实的人跟着我们趴，实实值得干。我们收憨笨，虔诚的人来拼命温水煮青蛙

我们都是经营产品或者经营品牌或者经营资本，那些都是表面的稻盛和夫，他是君子务本，他经营根本的东西，他经营什么经营人心经营思想经营节哲学，他知道人心决定命运，他经营哪一种人心哪一种心态

的确，开展经营试验以金钱为代表的物质层面的东西，但人心有极不可靠的一面，即使在曾经相互信任的朋友之间背叛，欺诈等行为也司空见快。虽然人心易变，人心难测，但一旦心心相连，又没有任何东西，可以像人心一样可靠

你自己说的报兴为一生之主人，心美听命焉是人心，听命道心，还是从本来就无所谓听命不听命的身心，本来一如的这个道心人心，你只要一个做一个什么样的条理，它就无所谓人心听命保险

反倒来说，人心就会变得更加薄人情，薄人心薄，那人博的话，他的人际关系人生其实蛮不幸的是，人生现在需要多一份是人心，多一份人情多一份人性多，一分厚道，多一分柔软，多一分关怀，多一分同情

在我看来的识别人心平常所说就是深安人心就是很深的去知道熟悉人心的话，我看来不是说用来去处理别人，有些在社会上流行的话，他是知道人心的话，可能是怎么样去利用别人的善，怎么样去用别人的恶去对付他

你把那个佛教给烧了胆庙给烧了，或者你把佛学给进了。对不对宋氏读书人，他知道他烧了可以有用人心像佛，现在要把人心搞过，要把人心争取过来的话，还是要在意义上和佛学一争高低

我开始认真看求在企业经营中确实可靠的东西是什么，历经整整烦恼，经过反复思考之后，我做了一个决定，以人心为本，去经营企业人心，这个东西确实一变，然而，一旦人心凝聚，就能发挥出强大的力量

我们再来分析一下这个故事是如何套用第二个公式打动人心的核心观点，给自己更多可能性延伸故事讲述北漂十几年还没红，依旧住地下室的演员，最后精神崩溃的故事，打动人心的点用自己触动人心的事实

虽然如此，可是人心并不能永远瞥见他的观念间的契合或者香味，纵然这是可发现出的，在这种情形下，人心便终于无知，他顶多只能达到一种可能的推想人心，不能永远立刻看到两个观念间的契合或者相为