一样的结果

为什么流程节点都一样，结果却不一样，为什么过程做对了，结果不一定是对的，所有没有结果的知情等于没有知情再好，没有结果等于白干，结果定义决定了起步的方向。结果定义决定了行为方式，没有结果定的行为会有麻木性

最终的结果并不是达到不好的一个结果还是要想怎么样划分为和把分离相悖的局面转变为相合的局面，这样的就达到有好的结果，到九二爻的时候就会好理解了，我们的确是存在的，心思不一样，想法不一样，目标不一样

往往我们所期待的事情跟现实是不一样的，很多时候都讲不管任何事情期待的东西，期待东西跟现实呈现出来的结果很多都是不一样的，期待的东西跟现实呈现出来，结果很多时候都是不一样的

如果说的一模一样，基本就是真理，听得懂要道，并一定处三个专家，同时挂三个专家说的话是一样的，判断出来的结果是一样的，你就按照任何一个专家的去做，基本就结果就出来了

我们每一天逃入公司，脑海里的四回就应该喜欢到商业思维，你结果交换报酬，你结果证明尊严结果怎么样与他的目光，而是与你自己的意愿度有关，与你是不是主动积极做这件事情有关医院的程度不一样，结果大不一样

另外一个准备要的目标就是让大家去见证安利带来的，和其他行业相比不一样的人生有没有发现安利的结果，安利的保障，安利的生活品质和传统行业的上班当官当老板的人生结果一样不一样

用鼓励增长模型和我们的资本资产定价模型。如果考试用的是资产定价模型，优先股，普通股留存收益算的结果是不是一样的告诉了用，如果用资本资产定价模型算的结果是不是这样的，因为都是用这个公司算的，结果一定是一毛一样的

我先是静下心来疯子一样的，看文章，分子一样的做实验，疯子一样的，搞仿真分子一样的搞，结果疯子一样，算理论疯子一样写论文，所有的一切我都是脚踏实地，所有的一切我都去自己的行动

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两者的状态是不同，我们要学会状态转化做人，讲述过程，做事追求结果在两极中间求得平衡，做事追求结果看节目是成是本，以结果更英雄而造人没有结果，因为我们的结果都是一样的，你过程跟高低

他们刺激不一样，在哪经典性是外在提供一个刺激，操作性是激起自身的行为，有一个好的结果，这个好的结果作为一个刺激而观察学习是别人的结别，人的行为有一个好的结果，这个好的结果作为一种刺激

如果你判断货物虽然毁损灭失，但承认无国失使用任何规则，结果都一样，它都可以免得无国失免得。但如果是承认违反最低义务，穿过不少行或未妥善管货使用任何规则，结果都一样都是要赔的

那这句话是沃尔玛的总裁沃尔顿曾经说过的跟大家先分享第一讲的内容叫目标一样，为何结果不一样，我们知道每个团队的诞生，他都会伴随着一些美好的愿景以及一系列奋斗的目标

另外一个主要目标就是让大家去见证安利带来的，和其他行业相比，有没有发现安利的结果，安利的保障，安利的生活，笔记和传统也上班当官当老板的人生结果一样不一样，怎么样