以身作则

我认为上级应尽可能的以身作则，但下级绝不可以向以上级，没有以身作则而自己不去实践理由原则上冠宣起文化必须是自上而下身体力行，但要求下面做人，你自己不做任何规定都立不起来

下面我将继续给大家分享心法第一章的第十课，通过以身作则来影响下属稻盛和夫是一个非常注重实际行动的人，他重视书本之时，跟重视实践，注重身体力行，注重实践及身体力行

热听职场经验快速升职加薪，提升职场软实力，练就职业硬功夫，登六乐讯一，二三课网，我们一起了然职场，一个顶尖的，优秀的经理人和领导者，应该随时随地的要注意以身作则

真正的高手是什么，让自己变得优秀，让自己变得强大，让自己变得足够好去影响对方的人，而并不是要求别人，而是真真正正自己以身作则，自己修炼自己的身，修炼自己的心，修炼自己的灵

做老板必须要身教，大于言教，必须以身作则，要有咱们老板真真正正去孵化老板，要让咱们老板真真正正去孵化员工，让员工变成老板，让员工成为公司的王者，也就是老板要成为王者之王

以身作则叫做自己做不到的事情，不要求你的手下自己做不到的事情，不要求首相叫手下上班下班不要迟到，你早上迟到下午早退，那么叫手下打卡叫手下迁退销售下不要浪费公司的资源

这种名持严于利己，以身作则，衣着得体，严于规范，举止为名，关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长，作风正派，廉洁奉公，自觉抵制，有偿家教，不得利用职务之便谋取私利

领导人帮助你沟通，在领导人帮助你沟通的过程当中，你在旁边你可以看教练领导人，你看我们任何教练领导人，每个教练领导都是以身作则都在，并不是说指挥你们去干，而是自己

如果父母在家中不爱收拾，那么孩子也很难养成爱收拾整理的习惯，因为孩子没有好的榜样可以学习，所以要想让孩子养成爱，收拾整理的习惯，父母一定要以身作则，为孩子做出好的榜样

老板要做到的是以身作则学习，并带动团队学习，带动家族层面学习老板进入一小步，企业进步一大步，父母进步一小步，孩子进步一小步，父母进路一小步，孩子进步一大步，老师进步一小步，人类进步一大步

文师表示，教师职业的内在要求文师表示教师职业的内在要求文师表坚守高尚，情操正容明耻言于立即以身作则，衣着得体言语规范，举止文明，关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长，作风正派

外处说左上诗上说君主不以身作则，民众就不会相信吉王的师傅用君主自己有不穿紫衣服，以影响民众来说明这个道理可以援引郑简公委任臣子做事，而国志宋襄公亲自参战而兵败的势力印证得失

叫核心策略，抓住一个点，引爆所有抓住核心人群，抓住核心数据，抓住核心事件，抓住核心级别，敲动环境的追过长治核心，以身作则，走动式管理，及时发现问题，及时处理问题

一个是非不分成王败寇的社会是没有希望的，只有先问是非，再论成败，社会才有希望而领先。企业对社会的价值就是以身作则告诉大家，先吻是非，再论成败也能成功，而且会持续成功

自己学习却不让团队学习，老板要做到的是以身作则的学习，并带动团队学习，带动家族成员学习老板进步一小步，企业进步一大步，父母进步一小步，孩子进步大步，老师进步一小步，人类进步一大步