有问題

会有问题，毕业之后要找工作，他又是问题，找到了工作，满不满意是个问题，就算找到你满意的和周围的同志领导之间的这些交往沟通，他依旧认为问题，谈恋爱是个问题，你不谈恋爱，也是个问你结婚会有问题，你不结婚，他还是一样有问题，永远都在永远是

再麻烦和问题的前面有钱人和从严有巨大的区别，有钱人和成功的人士大于他们的问题，大事从人和不成功的人小于他们的问题，我们每天都会遇到很多的问题，有大问题，也有小问题

当我们面临问题时，应放平心态，不为焦躁，恐惧，民主双眼直击问题的本质，才能简化问题，解决问题，简化问题，还要有洞察力，打舌打七寸问题也要找命门，这就要求我们用敏锐的洞察力

解决的心理过程包括四个阶段发现问题，理解问题，提出假设进行假设，发现问题是问题解决首要阶段也是问题解决的动力能否发现问题取决于主题活动是否具有积极性求，知欲和知识等理解问题及明确问题也叫做分析

落实核心素养的课堂特别强调问题情境的创色，从比较简单的问题，情境特定的问题情境再到真实的问题情境，随着问题情境不断变得真实问题的复杂程度不断增强，解决问题所需要的知识能力也变得更加综合真实的问题往往没有现成的模型，也不能直接套用公式

无法创造性地使用知识无法发现问题，那是毫无用处的，而且往往很容易让我们陷入问题带来的困境的唯一让我们不陷入问题所带来的困境中的方法就是主动寻找问题，成功需要人们寻找解决问题的方法，但成功更需要我们有超越他人的发现问题的能力

问一般问题解决的过程结构不良问题解决的过程问题，解决的训练问题，解决的影响因素问题，解决能力的一训练而创造性思维的本质，创造性思维的训练，第一节问题与问题解决问题解决对学生的学习有着重要的作用

正常问题销售导向异常问题，销售导向，同时过早的以利润为导向正常问题探索还能做什么异常问题，对于要做什么没有清晰的边界正常问题，在还不能交付的时候，销售一场体不能保证质量仍然销售正常问题，成本控制做得不够异常问题没有成本控制

则非常精确的受控于你过去在意识中所植入的好或坏的名义问题本身不是问题，是你意识中的某些东西，让你把问题看成是问题，每一个问题都能转化为机会，因为没有哪个问题，本身就是问题好了

局部复杂问题和全局复杂问题，而与此相对应的思考方法便是线性推理，结构化思考，系统化思考三种复杂问题与对应思考方法简单问题，局部复杂问题全局复杂，问题简单，问题有线性逻辑推理就可以了

当股东来讲起有十个问题，我们老板必须弄抖弄透，比如股权的架构，合理性问题，股权的控制权问题，股东意识规则的问题，动态股权，实际问题，股东的分红及变现的问题，以及股东的退出问题，这些问题不解决就有可能会出现

经过一系列的思维操作，从问题的起始状态到达目标状态，使问题得以解决的过程问题，解决具有目的性，序列性，认知性三大特点问题解决的形式有常规性问题解决和创造性问题解决

主体是谁，你先要考虑心理咨询的主体是谁，不是说这个问题如何应对，而是说是谁面对了这样的问题应该如何，面对，是现在是孩子觉得有问题，还是爸爸妈妈觉得有问题，还是心理咨询师解决有问题

细想下来，这个原则中的问题究竟是什么样的问题，是不是所有问题都可以成为导向，还是只有某些问你才在公司治理中有引导决策理和执行的价值，公司治理的问题牵头梳理，问题理解

正常问题产品导向致力于增加价值，利润异常问题导向，只关注投资回报率正常问题，承诺与风险相匹配异常问题承诺与风险不匹配，创始人有控制力立场问题，创始人的控制力极为脆弱