跨国品牌失败案例

后刻自然就把品牌名称当通用名称来有，然而用于品牌延伸从世界上判断似乎非常政权，因为要抵制品牌延伸的诱惑，只要只有研究营销史上品牌延伸到经典失败案例，这一条路失败案例并不难找

然而，由于品牌延伸从直觉上判断似乎非常正确，因此要抵制品牌延伸的诱惑，只有研究营销史上品牌延伸的经典失败案例，这一条路失败案例并不难找，他们都是错失良机的传奇故事

西门子手机失败的主要原因在于其作为市场的缓慢跟从者，无法满足消费者对新品的需求，并购西门子后明基未能及时推出适应市场需求的双品牌清评。同时，跨国的整合所带来的影响使其品牌市场份额迅速下降

如果我是很不包容，只按照我的文化要求，对方也跟我同样的信仰，同样的食物，甚至同样的语言。那这跨国婚姻肯定失败，是跨国婚姻的离婚率，好像只相当高的一个国，家内结婚还要高

在整个博弈中提出反对意见的人，并不清楚跨国公司是否会保持强硬的立场，也不清楚这些策略遭遇失败之后，其他供应商是否有勇气支持自己作为自己的坚强后盾，继续同跨国公司谈判

后面两集，我就请两位结合实际的案例为大家讲述在国外大公司的职场上，跨国生意的商场上，跨国婚姻的情场上的不同的场景下，你如何跟老外相处不同的国际背景下，大家如何交流都有哪些忠告，其中又有哪些经验可以跟大家分享

跨国按跨国并购，双方企业所属的含义关系跨国并购可以分为横向跨国并购，纵向跨国并购和混合跨国并购、横向跨国并购指两个或两个以上国家生产或销售相同，或先是产品的企业之间的并购

如天方夜谭一般，中国企业完全有理由把按摩语意义与中国的经络穴位推拿相结合，设计出比国外品牌更出色的产品，要敢于定位，在跨国品牌之上不再以价格取胜，而是以价值取胜

我们也讲过佛也好，其他的美国的这种北大清华基本上教成功案例为主，我希望是来分享失败案例，成功了要素太多，但是失败都差不多的原因，你就仔细分析了，失败都是贪嗔痴，走不了就是走

我们也讲过佛也好，其他的美国的这种北大清华基本上教成功案例为主，我希望是来分享失败案例，成功了要素太多，但是失败都差不多的原因，你就仔细分析了，失败都是贪嗔痴，走不了就是走

还没有走出低谷，还没有防败为胜，许多时候，他们就被归类为问题人士，失败人士这一边被归到这一边的人故事很少会被报道，或者是指把他们当成失败案例放入报道之中，一旦被当成失败案例来霸道

和我们的销售中心，我们的李锦记品牌真的是世界食品排名第二家是你排名第一，没一家没有股票投资，唯一家没有一行贷款，唯一家跨国公司唯一家打造中国的民族企业品牌，仅仅这三个字就价值部分价值五百亿零零斤，这三个字价值五百亿美金

单从品类的品牌的角度分析，巴作为童装品牌简直是混然天成，但事实却是，即便是娃这样的知名品牌在零五年向童装实施品牌延伸时也失败了，新的品类机会到底在哪，新的利润区到底在哪里

在企业的民企之前，要想塑造企业的品牌，首先塑造企业家个人的品牌，当你的销售额达到五百亿以后，这个时候可以弱化个人的品牌，强化公司的品牌，没有绝对的成功，唯有相对的失败

我们也讲过佛也好，其他的美国的这种北大清华基本上教成功案例为主，我希望是来分享失败案例，成功了要素太多，但是失败都差不多的原因就仔细分析了，失败都是贪嗔痴，走不了就觉得再顺利，我们继续扩大前进完了时代了