小企业经营管理谋略与技巧

更新时间:2023-06-11 02:25

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全书共分五篇,分别为方语源,为人之道,处事之道,山海之道谋略之道,在内容上涵盖了社会生活的方方面面,从方之道与原之法等。方圆哲学讲起以理论联系实际,讲述了为人之道,处事之道,上海之道以及谋略之道的,并以事列为佐证,说明如何在生活中职场中山海中恰当的应用方语言哲学和方圆智慧,教你圆润为人圆润处事的技巧和学问

前言

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闹宝宝天空

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纵横职场工心术,职场如战场,无论是求职面试还是营销谈判,都离不开攻心之术。无论是与上司同事还是下属,想要和谐相处,协调合作,就更离不开洞察人心的技巧和攻心的谋略

82 求职讲求晤谈方法

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大吕说书

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谋略与权术混合阴谋与阳谋混合的能手容不得也少不得已。对付这样一个对手只能以谋略对谋略,以权术对权术以材质对材质,只有当智慧与力量胜过他的时候,才能驾驭这个野心勃勃,才华横溢的枭雄

142集 索尼大悟,孝庄召见宁完我

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匠心有声书

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他们重视一切的销售技巧,销售谋略,重视一切的销售利益。俗不知除了销售技巧之外,还有一个重要的媒体经营人性客户是我们的利益提供者,只有我们真心为客户着想,俘获客户的感恩之心,客户自然会给予我们相应的回报

销售心理学

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听友316890199

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他像一位从书斋里出来的中年学者,而不像那种巧舌如簧,金名善变的商场老手,但在这样一个随意而平常的外表后面,你不难发现,李嘉诚具有善变的商业谋略和灵活的沟通技巧,概括李嘉诚所具有的商业谋略,可以归纳为耐心等待捕捉机遇,有志有谋,从长计议

第二章 最适合做生意的人-商人成功的三个条件

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火火兔Vera

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答基本原则是在定边定岗的前提下,针对不同阶层,不同部门和不同个人采用不同的激励措施,三个层面有权疫情激励经营管理层,激励基层员工激励二十五中小企业员工激励存在的难点表现在哪些方面

历年主观题

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諾小妖

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各自开展如同中小企业经营一样的阿米巴经营模式,并在实践中予以贯彻运用。这种经营模式要求阿米巴组织的全体成员在具备自主意识,经营自主经营意识的前提下,进行生产活动或本人在企业中大力提倡有利于激励员工为了企业发展而努力实现卓越成就的全给员工参与企业经营管理

如何培养能够自觉担负经营责任,积极投身于工作之中的企业员工

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锋驰蓉姐

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或者说,拍马屁只是为了生存的一种手段。为了达到目的的一种谋略,为了求人办事的一种技巧,秦国有位难言妙说之事。边教中期有一天,他应招入宫和秦王讨论战士,结果秦王被博得体无往复

第3章 真诚赞美 让人“甜”在心里头9.拍马屁要有所顾忌

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李培应

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企业家不但要在企业经营管理过程中运用重点思维,更要提升自我的思维水平,既要抓住主要矛盾,又善于抓大放小企业领导者的工作方法,充分体现在能否善于抓住工作中的主要矛盾和是否善于处理各种矛盾

商用心理学大全集 264 抓住问题的关键所在

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昌达文化讲堂

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创始人大的银行,他是做什么的嘞,大银行是做企业经营管理的,主要是我们做企业,因为我们是中小微企业的老板,那我们也会有很多迷茫,因为我们一般做中小企业的老板,都是从一个打工者或者说技术或者业务出身慢慢来的

道德经

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周利群一企业经营管理

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个性特点是什么,观察成功者是怎样做的,他们怎样经营管理的有哪些经验与技巧,还可以将我们自己的行为与成功者进行比较,并思考如何进行心理专家对于激励管理者的诸多因素进行研究,认为有三种激励管理的关键因素成就需要权力需要人际关系的需要

管理素质

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柠萌麦茶

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涉环古道南下到了杭州信和钱庄,当学徒开始了奇迹般的经商生涯,从钱庄的跑堂伙计到那个时代富可敌国的商人胡雪岩的兴起,由一系列的个人神话和社会转折所组成这个传奇里所体现的商业哲学和谋略技巧

1029.胡雪岩的故事

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醉山恋

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更加的声名鹊起,在日本东京有纵横研究院介绍,中国人家思想研究鬼谷子谋略日本学者,东阳精工钟表公司的重建人大乔五夫研究鬼谷子兵主办兵法与荆棘学校把鬼谷子谋略,应用于企业管理与经营活动当中,写出了国际战略原点

鬼谷子纵横智慧与捭阖之道

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梦珍_kv

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志杰出言甘者将军之官谋略出言胆者真正之观,决断出言胆中者诚实之观,喜乐出言脾胃者苍麟之官,五味出言大肠者传导之官变化出言小肠者受成之官化物出炎肾者作强之官,技巧出炎三焦者厥堵之官,水稻出言膀胱者,周都之官敬业藏言

路漫漫2022.3.12内经知要p12--p117

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王老师诵读经典

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早就有取代隋朝之心的李渊见时机成熟,也开始秘密策划,准备起兵,年轻有为,善于谋略的李世民作为父亲李渊的得力助手,参与了起兵的全部谋略和决策活动,做了大量的组织和发动工作

唐 第一百九十四章 太宗李世民一、建功立业夺嗣继位

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毒箭特比丘

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