找到教练

领导力教练实践篇和企业教练指南四步著作。在翻译过程中，我找到了代招老师，他当时还在腾讯工作在百忙之中抽出时间，全力以赴参与了领导力教练的翻译，并且主义了领导力教练实践品

分期的人生让你找到你人生的希望，找到你人生的通道，找到你人生财富打造的规律，通过你自己人生质量表格的梳理，我们的导师团，我们教练团都会用心的去给每个人做个案，直到你找到这人生方向，找到这人生目标和希望为止

大家如果想要拼机的话，到我们的教练，老师喜欢找到我们的教练老师应该我们好多教练，老师都是有的好的，那安利就是体验加分享。我们分享了朋友圈，他们感兴趣，他们就可以自主下单，用好好用好产品，现在

你年年老师我不懂，就问他们几个拍个时间，我们聊两下挂龙老师也一样，我们找到找对人，找高手找他们不要怕法，不要怕他们法案，不要怕你们教练烦，我跟你讲教练，最喜欢过问题的人

找到链接，在每个人都找到了自己的人生使命之后，通过教练的引导，大家都找到了自己使命与公司使命之间的链接，并当众做出承诺将做出行动，其他人也同时承诺将帮助其实命事件

只有看到自己与标杆之间的具体差距，我们才能找准训练的方向更能。而更你直接有效的方法是把标杆变成我们的教练，让教练直接教我们怎么练，找到标杆后，最重要的一个步骤就是分解动作

吃完午餐，在下午的课程中，我又听伊王老师介绍了做教练的方法，其中有三个部不评价，不分析，不建议核心方法，只有一个发问，不像提供建议的咨询师教练通过发问帮助客户找到答案和解决方法

跟我一起上小班课的，因为我自己本身是上过小班课的，后来找到了北极星以后又成长了优势教练的我是有这样一个过程，所以我其实是有两个视角，一个是学员的视角，一个是现在带教的一个教练的视角

各位新产品等待很多光盘读我们的推荐书，参加我们的会议里增加，相信还有我就觉得咨询你的生意，教练最直接的弄不懂的，还有一些搞不明白的，还有一些怀疑的跟你教练做咨询，好不好找到答案

这些人可能是一个负责董事开发的董事，可能是董事会主席，你们的人力资源人员。一位教练，一位辅导员管理训练作为一种有效的开发方法，正在快速的开发展，重要的是找到一位你能和他建立和睦关系的教练

教练技能有效的教练需要技能，我们可以有层次和有质量的教练技能，教练核心教练能力，使我们能够专业的教练，好奇心驱使教练的熟练的教练，好奇心驱死熟练的教练对人带着敬意的兴趣，使教练能有效探究和发现克服个人的问题。教练需要许多练习良好教练通过计划的制定练习详述和持续不断的学习和提高不止发生，并且可以和客户发展问题学习和专注的技能练习和提高教练的有效程度，以练习和表现回馈教练技能，改进有效的教练策略性的思考

我们终极班给到大家的是什么，教你如何做工具，教你如何被动引流，教你如何去沟通，教你如何打造朋友圈等太多。关键是你要不要来学你要来学的话，赶快找到带你来的老师，或者找到你的教练

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